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　　1、關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有(　)。

　　A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

　　B.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

　　C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

　　D.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

　　E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

　　『正確答案』ADE

　　『答案解析』本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源”。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源”。

　　2、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(　)。

　　A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

　　B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

　　C.誰的級別高，就聽誰的指令

　　D.可以越級指揮或請示

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

　　3、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用(　)模式。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu)

　　B.混合組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.職能組織結(jié)構(gòu)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu)模式。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

　　在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，其指令源為兩個。

　　4、關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是(　)。

　　A.同一項(xiàng)目不同參與方都有工作流程組織任務(wù)

　　B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織

　　C.一個工作流程圖只能有一個項(xiàng)目參與方

　　D.一項(xiàng)管理工作只能有一個工作流程圖

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)A正確，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。選項(xiàng)B錯誤，工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程組織。選項(xiàng)C錯誤，策劃方、規(guī)劃設(shè)計(jì)方、開發(fā)方和政府有關(guān)部門的工作按一定的順序進(jìn)行，相互之間也有一定的交叉，用工作流程圖可清晰地表達(dá)有關(guān)的邏輯關(guān)系。

　　5、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是(　)。

　　A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

　　B.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　C.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)

　　D.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

　　6、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是(　)。

　　A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　B.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

　　C.編碼體系的建立

　　D.實(shí)施期組織總體方案

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析。選項(xiàng)AC屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施組織策劃的內(nèi)容;選項(xiàng)B屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理策劃的內(nèi)容。