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2020

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2020年一級建造師《項目管理》精選練習題(七)

  1、關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有( )。

  A.不利于投資控制

  B.項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

  C.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長

  D.業(yè)主選擇承包方范圍小

  E.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大

  『正確答案』BC

  『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項A錯誤,正確的表述應(yīng)為“在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制”;選項E錯誤,正確的表述應(yīng)為“與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大大減少”。

  2、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017),工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按合同約定對工程建設(shè)項目的( )等實行全過程或若干階段的承包。

  A.決策、設(shè)計、施工

  B.勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行

  C.決策、設(shè)計、施工、采購

  D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是項目總承包的模式。建設(shè)項目工程總承包的范圍不應(yīng)包括“決策”、“運行管理”。

  3、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法,正確的有( )。

  A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負責

  B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

  C.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包

  D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負責

  E.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”

  『正確答案』ABC

  『答案解析』本題考查的是建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵。

  選項D錯誤,分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責。

  選項E錯誤,建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設(shè)增值的目的。

  4、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( ),以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等的弊病。

  A.組織扁平化

  B.組織集成化

  C.組織柔性化

  D.組織標準化

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是項目總承包的模式。建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。

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   5、建設(shè)項目工程總承包方式的核心有( )。

  A.實行總價包干

  B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

  C.實現(xiàn)設(shè)計和施工過程的組織集成

  D.促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合

  E.為項目建設(shè)增值

  『正確答案』CDE

  『答案解析』本題考查的是項目總承包的模式。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設(shè)增值的目的。

  6、在施工總承包管理模式下,對分包單位管理的特點有( )。

  A.一般情況下,分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

  B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位,也可以由業(yè)主直接支付

  C.分包合同價對業(yè)主是透明的,有利于業(yè)主方控制投資

  D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制

  E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施

  『正確答案』BCD

  『答案解析』本題考查的是施工總承包管理。選項A,正確的表述應(yīng)為“一般情況下,所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主與分包單位直接簽訂”。選項E錯誤,因?qū)τ谑┕た偝邪軉挝惶峁┑哪承┰O(shè)施和條件,如搭設(shè)的腳手架、臨時用房等,如果分包人需要使用,則應(yīng)由雙方協(xié)商所支付的費用。

  7、在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標控制的責任由( )承擔。

  A.業(yè)主

  B.分包單位

  C.施工總承包管理單位

  D.施工總承包單位

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務(wù)和責任。

責編:hym

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