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　　1、運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是(　)。

　　A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)

　　B.分析并確定影響投資控制的因素

　　C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值

　　D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。運(yùn)用動態(tài)控制原理控制投資的步驟如下：項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解;在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制(該步驟又分為3步);如有必要，則調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)。

　　2、在工程項(xiàng)目施工過程中，運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指(　)。

　　A.工程預(yù)算與工程概算的比較

　　B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較

　　C.工程合同價(jià)與工程概算的比較

　　D.工程款支付與工程合同價(jià)的比較

　　E.工程款支付與工程預(yù)算的比較

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：工程合同價(jià)與工程概算的比較;工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價(jià)的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。選項(xiàng)A屬于設(shè)計(jì)過程中的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較內(nèi)容。

　　3、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是(　)。

　　A.工程合同價(jià)

　　B.工程變更款

　　C.工程索賠款

　　D.工程結(jié)算價(jià)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的，如：相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值;相對于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。

　　　4、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有(　)。

　　A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

　　B.取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

　　D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　E.建造師經(jīng)注冊后，方有資格以建造師名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

　　『正確答案』AE

　　『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定”。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“建造師是一種專業(yè)人士的名稱，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位、或是一個(gè)工作崗位的名稱”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“取得建造師注冊證書的人員除能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理外，還可以(1)從事其他施工活動的管理工作，(2)法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)”。

　　6、下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有(　)。

　　A.調(diào)整工作流程組織

　　B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

　　C.改變施工機(jī)具

　　D.改變施工方法

　　E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工

　　『正確答案』CD

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項(xiàng)AE屬于組織措施。選項(xiàng)B屬于管理措施。

　　7、某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施的(　)。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：組織措施;管理措施;經(jīng)濟(jì)措施;技術(shù)措施。