华南俳烁实业有限公司

　　1.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和( )兩類文件。

　　A.項目管理計劃

　　B.項目管理實施細則

　　C.項目管理操作規(guī)劃

　　D.項目管理實施規(guī)劃

　　【答案】D

　　2.建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括( )。

　　A.實施期組織總體方案

　　B.項目編碼體系分析

　　C.建立編碼體系

　　D.確定項目質(zhì)量目標

　　【答案】C

　　3.編制項目管理實施規(guī)劃應遵循下列程序：①分析項目具體特點和環(huán)境條件;②了解相關方的要求;③實施編制活動;④熟悉相關的法規(guī)和文件。正確的編制程序是( )。

　　A.①→②→③→④

　　B.②→①→④→③

　　C.①→②→④→③

　　D.②→①→③→④

　　【答案】B

　　4.屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點的是( )。

　　A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平

　　D.分包工程任務符合質(zhì)量“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

　　【答案】A

　　5.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是( )。

　　A.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設

　　B.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

　　C.項目立項

　　D.編制施工組織設計

　　【答案】B

　　6.下列關于施工總承包模式和施工總承包管理模式的說法，正確的是( )。

　　A.采用費率招標的施工總承包模式，對投資控制有利

　　B.施工總承包管理模式下，業(yè)主方招標和合同管理的工作量較小

　　C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設周期

　　D.施工總承包模式下可以提前開工，縮短建設周期

　　【答案】C

　　7.下列建設工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是( )。

　　A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

　　C.編碼體系的建立

　　D.實施期組織總體方案

　　【答案】D

　　8.我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是( )。

　　A.設計競賽

　　B.設計招標

　　C.直接委托

　　D.設計競賽與設計招標結(jié)合

　　【答案】B

　　9.建設項目工程總承包的意義主要在于( )。

　　A.通過項目“交鑰匙”方式建設，實現(xiàn)項目專業(yè)化管理的目的

　　B.通過設計與施工過程的組織集成，促進設計和施工緊密結(jié)合，以達到為項目建設增值的目的

　　C.通過施工和設計的結(jié)合，以達到降低成本的目的

　　D.通過項目總價包干，實現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的

　　【答案】B

　　10.下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是( )。

　　A.旨在為項目建設的決策和實施增值

　　B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

　　C.其實質(zhì)是知識管理的過程

　　D.其實質(zhì)是知識組合的過程

　　【答案】D

　　11.關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有( )。

　　A.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險

　　B.不需要等待于施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標，有利于提前開工，有利于縮短建設周期

　　C.各分包工程之間的關系由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量

　　D.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

　　E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險

　　【答案】ABC

　　12.在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，下列表述中正確的有( )。

　　A.業(yè)主方自行項目管理

　　B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務

　　C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理

　　D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務

　　E.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務

　　【答案】ABC

　　13.下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。

　　A.投資目標的分解和論證

　　B.進度目標的分解和論證

　　C.確定質(zhì)量目標

　　D.建筑面積分配

　　E.項目實施環(huán)境調(diào)查

　　【答案】ABCD

　　14.關于建設工程項目管理規(guī)劃的敘述，正確的是( )。

　　A.建設項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃

　　B.業(yè)主方可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃

　　C.建設工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇

　　D.建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保修期

　　E.建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整

　　【答案】BCE

　　15.采用建設項目工程總承包時，從招標至確定合同價的基本工作程序中，第一步工作是( )。

　　A.編制項目建議書

　　B.編制項目建設綱要或設計綱要

　　C.進行設計評審

　　D.進行合同洽談

　　【答案】B

　　16.施工總承包管理模式從投資控制方面來看其特點有( )。

　　A.限制了在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用

　　B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨進行該部分工程的招標

　　C.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險

　　D.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，合同管理工作量將會減小

　　E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險

　　【答案】BCE

　　17.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。

　　A.項目文件

　　B.相關法律法規(guī)和標準

　　C.項目建議書

　　D.類似項目經(jīng)驗資料

　　E.實施條件調(diào)查資料

　　【答案】ABDE

。 。 。	一級建造師考試知多少？搶先領取資料慢慢看！				。 。 。
		一建題庫下載
		加群即享