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2020

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2020年一級建造師《項目管理》課后練習(xí)題(九)

  【例題】下列建設(shè)工程項目進(jìn)度的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。

  A.優(yōu)選工程項目施工方案

  B.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序

  C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

  D.選擇工程承發(fā)包模式

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。選項B屬于組織措施;選項CD屬于管理措施。

  【例題】下列屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是( )。

  A.選擇工程承發(fā)包模式

  B.調(diào)整施工方法

  C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門

  D.編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。選項AD屬于管理措施;選項C屬于組織措施。

  【例題】下列各項措施中,( )是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

  A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序

  B.選擇工程承發(fā)包模式

  C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案

  D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。選項A屬于組織措施;選項BD屬于管理措施。

  【例題】下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。

  A.編制進(jìn)度控制工作流程

  B.實行班組內(nèi)部承包制

  C.用大模板代替小鋼模

  D.重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。選項A屬于組織措施;選項B屬于組織措施;選項D屬于管理措施。

  【例題】為趕上已拖延的施工進(jìn)度,項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于( )。

  A.管理措施

  B.組織措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的改變都屬于技術(shù)措施。

  【例題】關(guān)于項目進(jìn)度控制的說法,正確的是( )。

  A.進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本

  B.項目進(jìn)度控制的依據(jù)是實施性進(jìn)度計劃

  C.進(jìn)度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的

  D.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立。選項A,在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。

  選項B,正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)”。選項C,正確的表述應(yīng)為“進(jìn)度計劃軟件是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的”。

  【例題】在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。

  A.制定項目進(jìn)度控制的措施

  B.對項目實施進(jìn)行總體部署

  C.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

  D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn),則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,并提請項目決策者審議。

  【例題】在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證( )。

  A.進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

  B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的完整性

  C.進(jìn)度計劃方法的適用性

  D.進(jìn)度控制方法的合理性

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

 

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責(zé)編:xieliu

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