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　　1Z201093  施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

　　1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是( )。

　　A.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理

　　B.建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施。

　　C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

　　D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

　　【答案】C

　　【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下:(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;(12)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);(14)配合組織完善善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

　　2.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2017：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括( )。

　　A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

　　B.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

　　C.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

　　E.制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度

　　【答案】BDE

　　【解析】參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2017：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下:

　　(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。

　　(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

　　(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策。

　　(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。

　　(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用。

　　(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度。

　　(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。

　　(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。

　　(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。

　　(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

　　3.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括( )。

　　A.項(xiàng)目合同文件

　　B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　C.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

　　D.組織管理制度

　　【答案】B

　　【解析】編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù):項(xiàng)目合同文件、組織管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)、項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。