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　　1Z201040  建設(shè)工程項目策劃

　　1Z201041項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

　　1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，錯誤的是( )。

　　A.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

　　B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

　　C.其實質(zhì)是知識管理的過程

　　D.其實質(zhì)是知識組合的過程

　　【答案】D

　　【解析】工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。即D錯誤。

　　2.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。

　　A.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

　　B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　C.項目立項

　　D.編制施工組織設(shè)計

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

　　3.下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是( )。

　　A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

　　C.編碼體系的建立

　　D.實施期組織總體方案

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容：

　　(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);

　　(2)決策期任務(wù)分工;

　　(3)決策期管理職能分工;

　　(4)決策期工作流程;

　　(5)實施期組織總體方案;

　　(6)項目編碼體系分析。

　　1Z201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

　　1.下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。

　　A.投資目標的分解和論證

　　B.進度目標的分解和論證

　　C.確定質(zhì)量目標

　　D.建筑面積分配

　　E.項目實施環(huán)境調(diào)查

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：(1)投資目標的分解和論證;(2)編制項目投資總體規(guī)劃;(3)進度目標的分解和論證;(4)編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配;(7)確定項目質(zhì)量目標。

　　2.建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括( )。

　　A.實施期組織總體方案

　　B.項目編碼體系分析

　　C.建立編碼體系

　　D.確定項目質(zhì)量目標

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括：業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工、項目管理工作流程、建立編碼體系。所以C正確。AB屬于決策階段組織策劃的內(nèi)容;D屬于項目實施階段目標的分析和再論證的工作內(nèi)容。