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　　【例題】關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A.編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能

　　B.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制

　　C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表

　　D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)

　　E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變

　　『正確答案』CD

　　『答案解析』本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為施工質(zhì)檢員包括計(jì)劃、執(zhí)行等職能;選項(xiàng)B，正確的說(shuō)法為管理職能分工表應(yīng)針對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等進(jìn)行編制;選項(xiàng)E，正確的說(shuō)法為在一個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該視具體情況加以調(diào)整。

　　【例題】管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用(　)。

　　A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件

　　B.項(xiàng)目任務(wù)分期表

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.管理職能分工描述書

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：提出問(wèn)題;籌劃;決策;執(zhí)行;檢查。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)、并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表述不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

　　【例題】業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的(　)組織。

　　A.管理工作流程

　　B.物質(zhì)流程

　　C.信息處理工作流程

　　D.設(shè)計(jì)工作流程

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。工作流程組織包括：管理工作流程組織(如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程)、信息處理工作流程組織(如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程)、物質(zhì)流程組織(如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、外立面施工工作流程等)。

　　【例題】關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.同一項(xiàng)目不同參與方都有工作流程組織任務(wù)

　　B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織

　　C.一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方

　　D.一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)A正確，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程組織。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，策劃方、規(guī)劃設(shè)計(jì)方、開(kāi)發(fā)方和政府有關(guān)部門的工作按一定的順序進(jìn)行，相互之間也有一定的交叉，用工作流程圖可清晰地表達(dá)有關(guān)的邏輯關(guān)系。

　　【例題】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是(　)。

　　A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

　　B.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　C.定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

　　D.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

　　【例題】下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是(　)。

　　A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

　　C.編碼體系的建立

　　D.實(shí)施期組織總體方案

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析。選項(xiàng)AC屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施組織策劃的內(nèi)容;選項(xiàng)B屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理策劃的內(nèi)容。

　　【例題】下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是(　)。

　　A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽

　　B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

　　C.擬定施工合同文本

　　D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。在項(xiàng)目決策階段，合同策劃主要內(nèi)容包括：(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)ABC，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃的工作內(nèi)容。

　　【例題】關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程

　　B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

　　C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

　　D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程”。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“實(shí)施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定”。