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　　1Z203000   建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：(1)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(2)項(xiàng)目的工作編碼;(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等工作。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言，正確的工作步驟是(　)。

　　A、(1)—(2)—(3)

　　B、(3)—(2)—(1)

　　C、(2)—(3)—(1)

　　D、(2)—(1)—(3)

　　2、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，對(duì)于進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是(　)。

　　A、落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施

　　B、決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面

　　C、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn)

　　D、分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系

　　3、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，不正確的是(　)。

　　A、代表不同利益方的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的

　　B、進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程

　　C、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)

　　D、在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃

　　4、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制的是(　)。

　　A、編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃

　　B、編制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)布置圖

　　C、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度

　　D、部署項(xiàng)目動(dòng)工準(zhǔn)備工作進(jìn)度

　　5、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同(　)編制的。

　　A、功能

　　B、深度

　　C、周期

　　D、編制主體

　　6、關(guān)于計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制意義的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、有利于編制資源需求計(jì)劃

　　B、有利于工程網(wǎng)絡(luò)精確，無(wú)需調(diào)整

　　C、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性

　　D、解決手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難

　　7、某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(　)的任務(wù)。

　　A、工程總承包方項(xiàng)目管理

　　B、業(yè)主方項(xiàng)目管理

　　C、業(yè)主方與工程總承包方

　　D、業(yè)主方與施工方

　　8、關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　B、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

　　C、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

　　D、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以節(jié)點(diǎn)表示工作方向，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　9、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作H的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天;工作H有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、24天和第27天。則工作H的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為(　)天。

　　A、5;4

　　B、5;5

　　C、4;4

　　D、11;7

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　　10、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度(　)。

　　A、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天

　　B、既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

　　C、將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

　　D、將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)1天

　　11、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)度，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的(　)體系。

　　A、組織

　　B、管理

　　C、經(jīng)濟(jì)

　　D、技術(shù)

　　12、利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須(　)。

　　A、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度

　　B、確定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部門的組成人員

　　C、明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式

　　D、了解各工序的資金使用情況

　　13、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括(　)。

　　A、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

　　B、缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念

　　C、缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制的觀念

　　D、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念

　　14、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)(　)的選用。

　　A、設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成

　　B、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員

　　C、設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

　　D、軟技術(shù)和硬技術(shù)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的表述正確的有(　)。

　　A、在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃

　　B、出圖計(jì)劃主要作為業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)，并非是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)

　　C、供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)?/P>

　　D、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

　　E、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制

　　2、由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括(　)。

　　A、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃

　　B、控制性進(jìn)度規(guī)劃

　　C、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

　　D、總進(jìn)度規(guī)劃

　　E、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

　　3、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的表述正確的有(　)。

　　A、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度目標(biāo)

　　B、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

　　C、若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)直接調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

　　D、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制進(jìn)度

　　E、總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題

　　4、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃中存在的問(wèn)題包括(　)。

　　A、工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚

　　B、計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行

　　C、不能確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

　　D、不能計(jì)算資源需要量和資源曲線

　　E、難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　5、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制過(guò)程中，要遵循一定的規(guī)則和要求。下列敘述中，正確的有(　)。

　　A、箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)，即i

　　B、一項(xiàng)工作只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)

　　C、節(jié)點(diǎn)編號(hào)可不連續(xù)，但不允許重復(fù)

　　D、箭線長(zhǎng)度原則上可以任意畫(huà)

　　E、必須要有一項(xiàng)以上的虛工作

　　6、下列有關(guān)工程項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖繪制的表述，正確的有(　)。

　　A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外)

　　C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)的編號(hào)必須連續(xù)

　　D、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)可以用圓圈或矩形表示

　　E、網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點(diǎn)都必須有編號(hào)

　　7、當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇(　)。

　　A、有多項(xiàng)緊前工作的工作

　　B、有充足備用資源的工作

　　C、單位時(shí)間消耗資源量大的工作

　　D、縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作

　　E、縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作

　　8、下列有關(guān)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的表述正確的有(　)。

　　A、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若確定要提前完成計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重新編制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施

　　B、非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要

　　C、非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整可采用延長(zhǎng)工作持續(xù)時(shí)間的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)

　　D、邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)才可進(jìn)行

　　E、當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原持續(xù)時(shí)間估計(jì)有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí)，應(yīng)重新估算其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，確保原計(jì)劃工期不受影響