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成本控制

　　1.編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是()。

　　A.施工圖預(yù)算 B.投資估算 C.施工預(yù)算 D.設(shè)計(jì)概算

　　2.繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本:②確定工程項(xiàng)目進(jìn)

　　度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制 S 形曲線。正確的繪制步驟是()。

　　A.①-②-③-④ B.②-①-③-④

　　C.①-③-②-④ D.②-③-④-①

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　　3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說(shuō)法。正確的是()。

　　A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

　　B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)

　　C.施工成本控制可分為事先控制、過(guò)程控制和事后控制

　　D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

　　4.下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是( )。

　　A.連環(huán)置換法 B.相關(guān)比率法

　　C.比重分析法 D.動(dòng)態(tài)比率法

　　5.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)

　　B.施工成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比，評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況

　　C.施工成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

　　D.施工成本管理是通過(guò)采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約

　　成本

　　6.關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

　　B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)

　　C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

　　D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約

　　7.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生

　　的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )。

　　A.會(huì)計(jì)核算 B.統(tǒng)計(jì)核算

　　C.成本預(yù)測(cè) D.業(yè)務(wù)核算

　　8.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是( )。

　　A.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止

　　B.從施工圖預(yù)算開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用為止

　　C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

　　D.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

　　9.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。

　　B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系。

　　C.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。

　　D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。

　　10.關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

　　B.“兩算”對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法(和金額法)

　　C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低

　　D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低

　　11.某分部工程計(jì)劃工程量 5000m3，計(jì)劃成本 380 元/m3，實(shí)際完成工程量為

　　4500m3，實(shí)際成本 400 元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )

　　元。

　　A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000

　　12.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為 3200m

　　3 ，計(jì)劃 4 個(gè)月完成，混

　　凝土綜合價(jià)格為 1000 元/m

　　3 ;實(shí)際混凝土用量為 5000m 3 ，用時(shí) 5 個(gè)月，從第 1 個(gè)

　　月至第 5 個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為 100，115，110，105，115。則根據(jù)

　　贏得值法，前 3 個(gè)月的費(fèi)用偏差為( )萬(wàn)元。

　　A.-30 B.-25 C.-22 D.-20

　　解析：本題考查的是贏得值法。

　　費(fèi) 用 偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用 - 已完工作實(shí)際費(fèi)用 =(1000*1000*3 )-

　　(1000*1000+1000*115%*1000+1000*110%*1000)=-250000 元。

　　13.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是( )。

　　A.分析(關(guān)鍵) B.預(yù)測(cè) C.比較 D.糾偏

　　14.應(yīng)用 S 形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工

　　作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工( )。

　　A.進(jìn)度累計(jì)偏差 B.成本累計(jì)偏差 C.進(jìn)度局部偏差 D.成本局部偏差

　　15.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定( )。

　　A.目標(biāo)成本 B.預(yù)算成本 C.計(jì)劃成本 D.實(shí)際成本

　　16.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A 確定最佳的施工方案

　　B 對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策(經(jīng)濟(jì))

　　C 選用合適的合同結(jié)構(gòu)

　　D 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動(dòng)和物化活動(dòng)的消耗

　　17.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

　　B.確定合理的施工成本控制工作流程

　　C.確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案

　　D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

　　18.關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本

　　控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。

　　B.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。

　　C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的

　　因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

　　D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、

　　成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案

　　19.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括( )。

　　A.專(zhuān)項(xiàng)成本分析

　　B.竣工成本分析

　　C.成本總量構(gòu)成比例分析

　　D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

　　E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

　　【答案 BDE 】