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【例題 ·單選】對建設工程項目管理而言,風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的( )。
A.不確定因素
B.錯誤決策
C.不合理指令
D.設計變更
【答案】A
【解析】對建設工程項目管理而言,風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。
【例題 ·單選】(2015)根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006)條文中的風險等級評
估表,如果某個風險事件將對項目造成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風險等級為( )
級。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】B
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【例題 ·單選】在事件風險量的區(qū)域圖中,若某事件經(jīng)過風險評估,處于風險區(qū) A,則應采取措施降低其概率,可使它移位至( )。
A.風險區(qū) B
B.風險區(qū) C
C.風險區(qū) D
D.風險區(qū) E
【答案】A
【解析】若某事件經(jīng)過風險評估,它處于風險區(qū) A,則應采取措施,降低其概率,即使它移位至風
險區(qū) B;或采取措施降低其損失量,即使它移位至風險區(qū) C。風險區(qū) B 和 C 的事件則應采取措施,使其
移位至風險區(qū) D。所以 A 正確。
【例題 ·多選】(2018)某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目,但缺乏具備國際工程施工經(jīng)
驗的管理人員和施工人員,這類風險屬于建設工程風險類型中的( )。
A.經(jīng)濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境風險
E.技術風險
【答案】B
【解析】組織風險包括:
(1)組織結構模式;
(2)工作流程組織;
(3)任務分工和管理職能分工;
(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力;
(5)設計人員和監(jiān)理工程師的能力;
(6)承包方管理人員和一般技工的能力;
(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;
(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
【例題 ·多選】(2016)下列建設工程項目風險中,屬于經(jīng)濟與管理風險的有( )。
A.事故防范措施和計劃
B.工程施工方案
C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性
D.承包方管理人員的能力
E.引起火災和爆炸的因素
【答案】AC
【解析】B 屬于技術風險;D 屬于組織風險;E 屬于工程環(huán)境風險。
【例題 ·單選】建設工程施工過程中,可能會出現(xiàn)不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層)而
使施工進度延誤、成本增加,這種風險屬于( )。
A.經(jīng)濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術風險
【答案】C
【解析】工程環(huán)境風險包括自然災害,巖土地質條件和水文地質條件,氣象條件等。
【例題 4·單選】下列影響建設工程項目實施的風險因素中,屬于技術風險的是( )。
A.氣象條件
B.公用防火設施的數(shù)量
C.人身安全控制計劃
D.工程勘察材料
【答案】D
【解析】技術風險,如:1)工程勘測資料和有關文件;2)工程設計文件;3)工程施工方案;4)
工程物資;5)工程機械等,A 屬于工程環(huán)境風險;BC 屬于經(jīng)濟管理風險。
【例題 ·單選】項目風險管理過程包括:①項目風險響應;②項目風險評估;③項目風險識別;
、茼椖匡L險控制。其正確的管理流程是( )。
A.③—②—④—①
B.③—②—①—④
C.②—③—④—①
D.①—③—②—④
【答案】B
【解析】風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目
風險控制。
【例題 ·多選】下列工程項目風險管理工作中,屬于風險識別階段的工作是( )。
A.分析各種風險的損失量
B.分析各種風險因素發(fā)生的概率
C.確定風險因素
D.對風險進行監(jiān)控
E.收集與項目風險有關的信息
【答案】CE
【解析】風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目
風險控制。項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險,其工作程序包括:①收集與項目風
險有關的信息;②確定風險因素;③編制項目風險識別報告。
【例題 ·單選】(2018)下列風險管理工作內容中,屬于項目風險評估工作的有( )。
A.分析各種風險因素發(fā)生的概率
B.分析各種風險發(fā)生的損失量
C.確定風險等級
D.確定風險量
E.確定風險管理范圍
【答案】ABCD
【解析】此題考查風險管理的工作流程。E 屬于風險管理計劃的內容。
【例題 4·單選】(2016)下列項目風險管理工作中,屬于風險響應的是( )。
A.收集與項目風險有關的信息
B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警
責編:qingqing
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