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　　【解析】承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前 14 天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面

　　同意。發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應當載明要求更換的理由。

　　承包人應在接到更換通知后 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換

　　的，承包人應在接到第二次更換通知的 28 天內(nèi)進行更換，并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管

　　理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應按照專用合同條款的約定

　　承擔違約責任。

　　【例題 ·多選】 根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，關于施工項目經(jīng)理的

　　說法，正確的有( )。

　　A.承包人應向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明B.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理

　　C.承包人應在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項

　　D.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后，應在 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

　　E.項目經(jīng)理因特殊情況授權下屬履行其職責時，必須提前 48 小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人

　　【答案】ABD

　　【解析】承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納

　　社會保險的有效證明。A 正確。未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理。B 正確。項目經(jīng)

　　理應為合同當事人所確認的人選，并在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編

　　號、聯(lián)系方式及授權范圍等事項，項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權后代表承包人負責履行合同。 C 錯誤。發(fā)包

　　人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在

　　接到更換通知后 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。D 正確。項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員

　　履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前 7 天將上述人員的姓名和

　　授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。E 錯誤。

　　【例題 ·多選】關于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有( )。

　　A.通過建造師職業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經(jīng)理

　　B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔任

　　C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定

　　D.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理

　　E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任

　　【答案】BD

　　【解析】在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設單位、工

　　程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執(zhí)業(yè);項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工;每月在施工

　　現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù);項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理。

　　【例題 ·多選】關于施工企業(yè)項目經(jīng)理地位的說法，正確的有( )。

　　A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員

　　B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人

　　C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負責的項目管理者

　　D.是施工承包合同中的權利、義務和責任主體

　　E.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權后代表承包人負責履行合同

　　【答案】CE【解析】項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工故 A 選項錯誤，項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人的

　　代表故 B 選項錯誤。

　　【例題·單選】下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是( )。

　　A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人

　　B.項目經(jīng)理是一個技術崗位

　　C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權、財權、物資采購權由其上級決定

　　D.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制和組織的協(xié)調(diào)

　　E.項目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　【答案】ACDE

　　【解析】項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多

　　數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表

　　人在法律上賦予其的權限范圍太大，A、E 正確。項目經(jīng)理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位，B

　　錯誤。項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權、財權和物資采購權等管理權限，則

　　由其上級確定，C 正確。項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組

　　織協(xié)調(diào)，D 正確。

　　【例題 ·多選】在建設工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)可以行使的

　　管理權力有( )。

　　A.對外進行納稅申報

　　B.制定企業(yè)經(jīng)營目標

　　C.選擇施工作業(yè)隊伍

　　D.組織項目管理班子

　　E.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　【答案】CDE

　　【解析】項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的

　　工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，行使以下