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2019

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2019一級(jí)建造師項(xiàng)目管理課后習(xí)題(三)

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、某工程項(xiàng)目總價(jià)值3200萬元,合同工期為16個(gè)月,現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用800萬元,則承包方提出工期索賠為( )個(gè)月。

  A、8 B、6 C、4

  D、3.6

  2、下列直方圖中,表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是( )!、(a) B、(d) C、(b) D、(c)

  3、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是( )。A、監(jiān)督檢查

  B、企業(yè)通報(bào)C、認(rèn)證暫停D、認(rèn)證注銷

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  4、混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷,如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實(shí)、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、堿骨料反應(yīng)等, 當(dāng)這些缺陷或損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部,不影響其使用和外觀,可進(jìn)行( )。

  A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、不做處理D、返修處理

  5、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中,由于工程指導(dǎo)失誤,致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失,按事故的責(zé)任分類屬于( )。

  A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、操作責(zé)任事故C、重大事故

  D、自然災(zāi)害事故

  6、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。

  A、一經(jīng)編制則不得改變

  B、必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整C、不會(huì)因項(xiàng)目而變化

  D、可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化

  7、關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說法,正確的是( )。A、工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期

  B、建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段

  C、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)增值D、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制

  8、由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括( )。A、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

  B、指導(dǎo)性控制計(jì)劃C、控制性進(jìn)度計(jì)劃D、決策性控制計(jì)劃

  9、現(xiàn)場(chǎng)沿工地四周應(yīng)連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不得低于( )m。

  A、1.8 B、2.0 C、2.5 D、2.8

  10、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中,處于進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析與編制各層進(jìn)度計(jì)劃之間的工作是( )。

  A、調(diào)查研究和收集資料B、項(xiàng)目的工作編碼

  C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  D、編制總進(jìn)度計(jì)劃

  11、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施是( )。A、優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

  B、編制進(jìn)度計(jì)劃

  C、編制資源需求計(jì)劃

  D、選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式

  12、因結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致的施工質(zhì)量事故屬于( )引起的施工質(zhì)量事故。A、技術(shù)原因

  B、人為事故和自然災(zāi)害原因C、管理原因

  D、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

  13、實(shí)施性成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)采用企業(yè)的( )通過施工預(yù)算的編制而形成。A、預(yù)算定額

  B、施工定額

  C、概算定額D、估算指標(biāo)

  14、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的正確步驟是( )。

  A、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)確定 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、工作活動(dòng)分類、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性

  B、工作活動(dòng)分類、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)確定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性

  C、工作活動(dòng)分類、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)確定、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性

  D、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)確定、工作活動(dòng)分類、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性

  15、下列關(guān)于投標(biāo)截止日期的敘述中不正確的是( )。A、招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書最后的期限

  B、投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的,超過該日期之后就會(huì)被視為無效投標(biāo)C、在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收

  D、投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期答案: D

  多選題

  1、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,具有的優(yōu)點(diǎn)有( )。

  A、整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)

  B、對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資較為有利

  C、縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制

  D、能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

  E、有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)

  2、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照( ),對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代

  表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

  A、法律及行政法規(guī)

  B、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  C、項(xiàng)目建議書

  D、設(shè)計(jì)文件

  E、建筑工程承包合同

  3、有關(guān)預(yù)警體系的建立的說法正確的是( ) 。

  A、預(yù)警體系以警報(bào)為導(dǎo)向的防錯(cuò)、糾錯(cuò)系統(tǒng)

  B、國際上一般采用黃色預(yù)警表示事故處于上升階段

  C、預(yù)控對(duì)策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故危機(jī)管理三個(gè)活動(dòng)階段

  D、預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象

  E、診斷是對(duì)對(duì)已被識(shí)別的各種事故現(xiàn)象,進(jìn)行成因過程的分析和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  4、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

  A、資金總供應(yīng)量

  B、資金來源

  C、資金供應(yīng)的時(shí)間

  D、編制進(jìn)度控制工作流程

  E、選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式

  5、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法,正確的有( )。

  A、關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小

  B、關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零

  C、關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間

  D、關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長

  E、關(guān)鍵線路可能有多條

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責(zé)編:qingqing

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