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綜合成本的分析方法

　　1.分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是(　)的比較。(2006年試題第24題)

　　A.概算成本、預算成本、決算成本

　　B.預算成本、目標成本、實際成本

　　C.月度成本、季度成本、年度成本

　　D.預算成本、計劃成本、目標成本

　　【答案】B

　　【解析】分部分析工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。參見教材P107。

　　2.關于分部分項工程施工成本分析的方法，正確的有(　)。(2012年試題第72題)

　　A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程

　　B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

　　C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

　　D.分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標成本比較

　　E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析

　　【答案】ABE

　　【解析】選項C錯誤，因為施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析;選項D，正確的表述應為“分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的‘三算’對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑”。參見教材P107。

　　3.以下關于綜合成本分析方法的表述中，正確的是(　)。(2005年試題第24題)

　　A.進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本

　　B.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表

　　C.企業(yè)年度成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下一個年度

　　D.單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較

　　【答案】B

　　【解析】選項A，由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。選項C，企業(yè)年度成本要求一年結算一次，不得將本年成本轉入下一年度。選項D，分部分項工程成本分析的方法是：進行預算成本、目標成本、實際成本的“三算”對比。參見教材P108。

　　4.單位工程竣工成本分析包括的內容有(　)。(2006年試題第79題)

　　A.目標利潤分析

　　B.目標成本分析

　　C.預算成本分析

　　D.主要資源節(jié)超對比分析

　　E.主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

　　【答案】DE

　　【解析】單位工程竣工成本分析應包括以下內容：竣工成本分析;主要資源節(jié)超對比分析;主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。參見教材P108。

　　5.施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表，分析的方法和內容包括(　)。(2006年試題第81題)

　　A.通過實際成本與預算成本的對比，分析當月的成本降低水平

　　B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況

　　C.通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析竣工成本降低水平

　　D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構成比例

　　E.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

　　【答案】ABDE

　　【解析】施工項目月度成本分析的方法有：①通過實際成本與預算成本的對比，分析當月的成本降低水平。②通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預測實現(xiàn)項目成本目標的前景。③通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況以及目標管理中的問題和不足，進而采取措施，加強成本管理，保證成本目標的落實。

　　④通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。⑤通過主要技術經(jīng)濟指標的實際與目標對比，分析產(chǎn)量、工期、質量、“三材”節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響。⑥通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。⑦分析其他有利條件、不利條件對成本的影響。參見教材P108。