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建設工程項目施工成本控制

　　一、單項選擇題

　　1、施工成本管理是在保證工期和( )的情況下，采取相應管理措施，尋求最大程度的成本節(jié)約。

　　A、費用節(jié)約

　　B、質量滿足要求

　　C、施工安全

　　D、質量提高

　　2、施工成本預測是在工程的施工以前，運用一定的方法( )。

　　A、估算計劃與實際成本之間的可能差異

　　B、分析可能的影響程度

　　C、對成本因素進行分析

　　D、對成本進行估算

　　3、某工程施工，項目經理部要求成本控制程序需要體現(xiàn)動態(tài)跟蹤控制原理，其主要表現(xiàn)的是重視施

　　工成本的( )。

　　A、最終結果

　　B、計劃形成

　　C、預測分析

　　D、發(fā)生過程

　　4、作為施工成本管理的任務，對施工成本進行分析，目的是分析( )。

　　A、評定成本責任者業(yè)績

　　B、成本的發(fā)展趨勢

　　C、成本升降的因素

　　D、確定成本規(guī)劃方案

　　5、施工項目完成以后，擬考核各責任者的業(yè)績，需要進行評定的是施工項目( )。

　　A、成本計劃的落實情況

　　B、成本計劃的完成情況

　　C、實際成本的發(fā)生情況

　　D、實際成本的控制情況

　　6、某施工項目進行成本管理，采取了多項措施，其中實行項目經理責任制、編制工作流程圖等措施

　　屬于施工成本管理的( )。

　　A、組織措施

　　B、技術措施

　　C、經濟措施

　　D、合同措施

　　7、某公司投標承包某工程施工，為此編制了施工成本計劃，并決定組建強有力的項目管理部負責工

　　程的施工管理。在選派項目經理、組建項目管理部的階段，需要編制的施工成本計劃是( )。

　　A、競爭性成本計劃

　　B、指導性成本計劃

　　C、過程性成本計劃

　　D、考核性成本計劃

　　8、施工圖預算和施工預算編制依據(jù)的區(qū)別，主要在于( )。

　　A、定額不同

　　B、圖紙不同

　　C、圖紙不同，定額相同

　　D、圖紙不同，定額不同

　　9、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應( )，并重新編制

　　成本計劃。(2010 年真題)

　　A、重新分解落實成本目標

　　B、修訂企業(yè)定額

　　C、尋找降低成本的途徑

　　D、對項目成本進行再分解

　　10、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子

　　項，并編制相應的成本計劃，這是按( )分解的。(2012 年真題)

　　A、成本組成

　　B、項目組成

　　C、工程類別

　　D、工程性質

　　11、施工成本控制的基本步驟為( )。(2010 年真題)

　　A、比較→分析→預測→糾偏→檢查

　　B、比較→糾偏→分析→預測→檢查

　　C、比較→預測→分析→檢查→糾偏

　　D、比較→檢查→預測→糾偏→分析