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　　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

　　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，“定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成”屬于( )措施。

　　A.管理

　　B.經(jīng)濟(jì)

　　C.組織

　　D.技術(shù)

　　【答案】C

　　【解析】組織措施與會(huì)議、流程、組織論有關(guān);管理措施包括管理的方法和手段;經(jīng)濟(jì)措施包括資金、資源、獎(jiǎng)懲措施和激勵(lì)措施;技術(shù)措施包括設(shè)計(jì)、方案、機(jī)械、材料。故答案為C。

　　下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

　　B.編制資源需求計(jì)劃

　　C.編制先進(jìn)完整的施工方案

　　D.編制進(jìn)度控制的工作流程

　　【答案】D

　　【解析】A屬于管理措施;B屬于經(jīng)濟(jì)措施;C屬于技術(shù)措施。

　　運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門(mén)戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的( )措施。

　　A.技術(shù)

　　B.管理

　　C.經(jīng)濟(jì)

　　D.組織

　　【答案】B

　　【解析】重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用等屬于管理措施。

　　下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有( )。

　　A.選擇合同結(jié)構(gòu)

　　B.分析工程風(fēng)險(xiǎn)

　　C.建立管理組織體系

　　D.確定物資采購(gòu)合同

　　E.明確管理職能

　　【答案】ABD

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。CE屬于組織措施。

　　為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的( )措施。

　　A.經(jīng)濟(jì)

　　B.技術(shù)

　　C.組織

　　D.管理

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，它的作用包括：①有利于提高進(jìn)度信息處理的效率;②有利于提高進(jìn)度信息的透明度;③有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流;④有利于促進(jìn)項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。

　　下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。

　　A.落實(shí)資金供應(yīng)條件

　　B.選擇發(fā)承包模式

　　C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案

　　【答案】A

　　【解析】BC屬于管理措施;D屬于技術(shù)措施。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

　　下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

　　B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　C.優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案

　　D.選擇工程承發(fā)包模式

　　【答案】C

　　【解析】技術(shù)措施涉及到對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。優(yōu)選施工方案屬于技術(shù)措施的一種

　　【2011】下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

　　B.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

　　C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　D.選擇工程承發(fā)包模式

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

　　關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施

　　B.各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施

　　C.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施

　　D.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等

　　E.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施

　　【答案】BDE

　　【解析】A錯(cuò)誤，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于管理措施。

　　B正確，各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序,屬于編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。

　　C錯(cuò)誤，進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，屬于組織措施。

　　D正確，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

　　E正確，重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用，屬于管理措施。

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