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2019

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2019一級建造師項目管理考點章節(jié)精選試題:建設(shè)工程項目成本管理

  建設(shè)工程項目成本管理

  【經(jīng)典習(xí)題】

  【例題】根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成,屬于直接成本的是( )!2015】

  A.工具用具使用費

  B.職工教育經(jīng)費

  C.機械折舊費

  D.管理人員工資

  【答案】C

  【解析】直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出,是可以直接計入工程對象的費用,包括人工費、材料費和施工機具使用費等。C屬于施工機具使用費;ABD屬于間接成本。

  【例題 】工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。

  A.及時進行成本核算

  B.建立成本管理責(zé)任體系

  C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

  D.編制項目成本計劃

  E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

  【答案】BCE

  【解析】本題考查施工成本管理的基礎(chǔ)工作。施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。除此而外,應(yīng)從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式;(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額;(3)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點,做好市場行情預(yù)測;(4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度;(5)科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表。

  .關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法,正確的是()。

  A.施工成本計劃是將成本控制在合理范圍以內(nèi)

  B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比,尋求降低成本的途徑

  C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配,計算施工項目的實際成本

  D.施工成本管理是通過采取措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本

  【答案】D

  【解析】A屬于成本控制的內(nèi)容,即A錯誤;B屬于成本分析的內(nèi)容,即B錯誤;C屬于施工成本核算的內(nèi)容,即C錯誤。

  .作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應(yīng)貫穿于( )的全過程。

  A.從項目策劃開始到項目開始運營

  B.從項目設(shè)計開始到項目開始運營

  C.從項目投標(biāo)開始到保證金返還

  D.從項目施工開始到項目竣工驗收

  【答案】C

  【解析】施工項目成本控制應(yīng)貫穿于從項目投標(biāo)開始到保證金返還的全過程。

  .施工成本分析是在成本形成過程中,將施工項目的成本核算資料與()進行比較,以了解成本變動情況。【2016】

  A.類似施工項目的預(yù)算成本

  B.本施工項目的實際成本

  C.本施工項目的目標(biāo)成本

  D.本施工項目的預(yù)算成本

  E.類似施工項目的實際成本

  【答案】CDE

  【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程,它是在成本的形成過程中,主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息),與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較,了解成本的變動情況。

  下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是( )。

  A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)

  B.確定合理詳細的工作流程

  C.確定合適的施工機械、設(shè)備使用方案

  D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

  【答案】B

  【解析】A屬于合同措施;C屬于技術(shù)措施;D屬于經(jīng)濟措施。

  下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。

  A.加強施工任務(wù)單的管理

  B.編制施工成本控制工作計劃

  C.確定最合適的施工機械方案

  D.尋求施工過程重點索賠機會

  【答案】C

  【解析】AB是組織措施。D是合同措施。

  下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是( )。

  A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動消耗

  B.確定最佳的施工方案

  C.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

  D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

  【答案】A

  【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施,也包括編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗屬于組織措施。

  下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有( )。

  A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證

  B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本

  C.抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量

  D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款

  E.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析并制定防范性對策

  【答案】DE

  【解析】A屬于技術(shù)措施;B屬于組織措施;C屬于技術(shù)措施。

  下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。

  A.編制施工成本控制工作計劃

  B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案

  C.對成本目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

  D.做好資金使用計劃,嚴(yán)格控制各項開支

  E.確定合理詳細的工作流程

  【答案】AE

  【解析】B屬于技術(shù)措施,CD屬于經(jīng)濟措施。

  下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有( )。

  A.編制資金使用計劃

  B.及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

  C.選用最合適的施工機械

  D.編制施工成本控制的工作計劃

  E.使用先進、高效的機械設(shè)備

  【答案】AB

  【解析】CE屬于技術(shù)措施;D屬于組織措施。

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