华南俳烁实业有限公司

　　建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施

　　• 當(dāng)工程施工的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有(ABDE )。

　　A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度 B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差

　　C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D.增減工作項目

　　E.調(diào)整資源的投入

　　• 關(guān)于進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是(A )。

　　A 根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整

　　B 網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計劃的調(diào)整

　　C 非關(guān)鍵線路上的工作不需要調(diào)整

　　D 當(dāng)某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制

　　• 關(guān)于施工進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是( B)。

　　A. 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

　　B. 當(dāng)實際進(jìn)度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間

　　C. 為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入

　　D. 任何情況下均不允許增減工作項目

　　• 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(ACD )等。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 B.進(jìn)度控制工作職能分工

　　C. 定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

　　D. 采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計劃

　　E. 進(jìn)度控制工作流程的編制

　　• 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中,“定義項目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成”屬于( C)措施。

　　A.管理 B.經(jīng)濟(jì) C.組織 D.校術(shù)

　　• 下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有( DE )

　　A.選擇承發(fā)包模式 B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

　　C.落實資金供應(yīng)的條件 D.編制項目進(jìn)度控制的工作流程

　　E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

　　• 項目進(jìn)度控制時，進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有

　　(BCDE )

　　A.會議的具體流程 B.會議的類型

　　C.會議的主持人D.會議的召開時間E.會議文件的整理

　　• 為了實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的( D )

　　A.組織措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施 D.管理措施

　　• 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的(D ) 措施。

　　A.經(jīng)濟(jì) B.技術(shù) C.組織 D.管理

　　• 下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有( ABD)。

　　A.選擇合同結(jié)構(gòu) B.分析工程風(fēng)險

　　C.建立管理組織體系 D.確定物資采購模式

　　E.明確管理職能

　　• 下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有(ACE )。

　　• A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B.明確進(jìn)度控制管理職能分工

　　C.選擇合理的工程物資采購模式 D.編制資源需求計劃

　　E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　• 為順利地實施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制，項目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化( CE )的管理觀念。

　　A.與供方互利 B.系統(tǒng)方法 C.動態(tài)控制

　　D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) E.多方案比選

　　• 下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有(CDE )。

　　A 編制進(jìn)度控制工作流程

　　B 選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式 C 按時支付工程款項

　　D 設(shè)立提前完工獎 E 拖延完工予以處罰

　　• 下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是

　　(A )。

　　A.落實資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式

　　C. 進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

　　D. 優(yōu)選工程項目的設(shè)計、施工方案

　　• 為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需的費(fèi)用，應(yīng)在

　　(A )中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。

　　A 工程預(yù)算 B 投標(biāo)報價 C 投資估算 D 工程概算

　　• 下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是

　　(A )。

　　A 優(yōu)選工程項目施工方案 B 確定各類進(jìn)度計劃的審批程序

　　C 選擇合理的合同結(jié)構(gòu) D 選擇工程承發(fā)包模式

　　• 為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措 施屬于(D )。

　　A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施