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　　因素分析法

　　• 某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析， 產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對(duì)成本的影響程度分別是( )。

　　A. 產(chǎn)量增加使成本增加30 680元;單價(jià)提高使成本增加26 000元;損耗率下降使成本減少3245元

　　B. 產(chǎn)量增加使成本增加30 680元：?jiǎn)蝺r(jià)提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少2700元

　　C. 產(chǎn)量增加使成本增加28 080元;單價(jià)提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少2700元

　　D. 產(chǎn)量增加使成本增加28 080元;單價(jià)提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少3245元

　　• 答案：D

　　• 某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算方法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響的是( )萬(wàn)元。

　　A.12 B.8 C.6.4 D.1.6

　　(640-600)*4%

　　• 某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為( D)萬(wàn)元。

　　(3.5%-3%)×240=1.2萬(wàn)元。

　　• 分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是( B )的比較。

　　A. 概算成本、預(yù)算成本、決算成本

　　B. 預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

　　C. 月度成本、季度成本、年度成本

　　D. 預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

　　• 下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有(

　　ABE )。

　　A. 分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

　　B. 成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程

　　C. 須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

　　D. 要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較

　　E. 要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差

　　• 關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說(shuō)法正確的有(ADE )。

　　A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ) B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析

　　C. 分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較

　　D. 分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程

　　E. 對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

　　• 施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi) 容包括( ABDE )。

　　A. 通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平

　　B. 通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況

　　C. 通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低 水平

　　D. 通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例

　　E. 通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效節(jié)約途徑

　　• 在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)( D)。

　　A.增加收入，彌補(bǔ)虧損B.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支

　　C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額

　　• 施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是 ( D )

　　A. 通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況

　　B. 通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

　　C. 通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平

　　D. 針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施

　　• 單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有( DE )。

　　A.目標(biāo)利潤(rùn)分析 B.目標(biāo)成本分析

　　C.預(yù)算成本分析 D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

　　E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析

　　• 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于(C )方法。

　　A. 因素分析 B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析下列成本項(xiàng)目的分析中,屬于材料費(fèi)分析的是( B)。

　　• A.分析材料節(jié)約將對(duì)勞務(wù)分包合同的影響

　　B. 分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響

　　C. 分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響

　　D. 分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重

　　• 某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí),其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元,計(jì)算期實(shí)際成本支出為119 萬(wàn)元,計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元,則該項(xiàng)目成本支出率為( B)。

　　• A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33%

　　某項(xiàng)目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有( )。

　　A. 成本增加比例最大的是間接成本

　　B. 成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi)

　　C. 成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi)

　　D. 成本節(jié)約做得好的是措施費(fèi)

　　E. 直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)答案：ACDE

　　• 專項(xiàng)成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有(CD )。

　　A.構(gòu)成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法

　　D.因素分析法E.差額計(jì)算法