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1Z203010 建設工程項目進度控制與進度計劃系統

　　【例 1】工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務，各方( )。

　　A.控制的目的相同，但控制的時間范疇不同

　　B.控制的目標不同，但控制的時間范疇相同

　　C.控制的目標和時間范疇均相同

　　D.控制的目標和時間范疇各不相同

　　【例 2】項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應進行的工作是( )。

　　A.編制進度計劃

　　B.分析和論證進度目標

　　C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

　　D.采取糾偏措施

　　【例 3】建設工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃;②調整進度計劃;③進度目標的分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是( )。

　　A.①-②-③-④

　　B.③-①-②-④

　　C.③-①-④-②

　　D.④-②-③-①

　　【例 4】建設工程項目在施工時盲目趕工，會導致( )。

　　A.安全事故發(fā)生的概率減小

　　B.施工成本增加的概率減小

　　C.文明施工實現的概率增加

　　D.質量事故發(fā)生的概率增加

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　　【例 5】在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是( )。

　　A.在確保工程質量的前提下，控制工程的進度

　　B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡

　　C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度

　　D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度

　　【例 6】如果一個進度計劃系統由總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統是由( )的計劃組成的計劃系統。

　　A.不同功能

　　B.不同項目參與方

　　C.不同深度

　　D.不同周期

　　【1Z203010 例題答案】1.D 2.B 3.C 4.D 5.A 6.C

　　1Z203020 建設工程項目總進度目標的論證

　　【例 1】大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( )。

　　A. 編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性

　　B. 分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性

　　C. 分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施

　　D. 分析施工組織資料論證總進度目標實現的條件

　　【例 2】在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和認證( )。

　　A.進度目標實現的可能性

　　B.進度計劃系統的完整性

　　C.進度計劃方法的適用性

　　D.進度控制方法的合理性

　　【例 3】建設工程項目總進度綱要的主要內容包括( )。

　　A.項目實施的總體部署

　　B.施工總進度規(guī)劃

　　C.項目結構分析

　　D.確定里程碑事件的計劃進度目標

　　E.總進度目標實現的條件

　　【例 4】關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是( )。

　　A. 大型建設工程項目總進度論證的核心工作是編制總進度綱要

　　B. 大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料

　　C. 大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行

　　D. 若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標

　　【例 5】建設工程項目總進度目標論證時，在進行項目的工作編碼前應完成的工作有( )。

　　A.編制各層進度計劃

　　B.協調各層進度計劃的關系

　　C.調查研究和收集資料

　　D.進度計劃系統的結構分析

　　E.項目結構分析

　　【1Z203020 例題答案】1.A 2.A 3.ADE 4.B 5.CDE