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2019

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2019年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理必練習(xí)題:建設(shè)工程項(xiàng)目的管理_第2頁

1Z201080 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

  【例 1】根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序,第一步工作是( )。

  A. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解

  B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

  C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

  D.確定各種資源投入量

  【例 2】下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中,正確的是( )。

  A. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—找出偏差—采取糾偏措施

  B. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—找出偏差—進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

  C. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—采取控制措施—進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

  D. 實(shí)際值與計(jì)劃值比較-找出偏差—采取控制措施—收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

  【例 3】某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。

  A.管理措施

  B.組織措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  【例 4】下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。

  A.調(diào)整工作流程組織

  B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

  C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工

  D.改變施工機(jī)具

  E.改進(jìn)施工方法

  【1Z201080 例題答案】1.A2.A3.B 4.DE

  1Z201090 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

  【例 1】取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理,由( )決定。

  A.建設(shè)行政主管部門

  B.項(xiàng)目業(yè)主

  C.建筑施工企業(yè)

  D.項(xiàng)目監(jiān)理單位

  【例 2】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后( )天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。

  A.28

  B.21

  C.14

  D.7

  【例 3】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》,施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明( )。

  A.勞動(dòng)合同

  B.繳納的社會(huì)保險(xiǎn)

  C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書

  D.職稱證書

  E.授權(quán)范圍

  【例 4】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行的職責(zé)有( )。

  A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

  B.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

  C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理

  D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  E.接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作

  【例 5】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有( )。

  A.簽訂工程施工承包合同

  B.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

  C.組建項(xiàng)目經(jīng)理部

  D.參與選擇物資供應(yīng)單位

  E.參與工程竣工驗(yàn)收

  【例 6】項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )。

  A.調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性

  B.建立廣泛的人際關(guān)系

  C.對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績效考核

  D.招聘或解聘員工

  【例 7】建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過( )日。

  A.30

  B.60

  C.90

  D.120

  【1Z201090 例題答案】1.C 2.C 3.AB 4.BDE 5.BD 6.A 7.A

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責(zé)編:Caixing

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