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2019

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2019一級建造師項目管理課后練習題(7)

  1• 關(guān)于進度計劃調(diào)整的說法,正確的是(A )。

  A 根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整

  B 網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前,不需要進行計劃的調(diào)整

  C 非關(guān)鍵線路上的工作不需要調(diào)整

  D 當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時,只需考慮總工期的限制

  2• 關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法,正確的是( B)。

  A. 當資源供應(yīng)發(fā)生異常時,可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

  B. 當實際進度計劃拖后時,可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間

  C. 為充分利用資源,降低成本,應(yīng)減少資源的投入

  D. 任何情況下均不允許增減工作項目

  3• 建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(ACD )等。

  A.進度目標的分析和論證 B.進度控制工作職能分工

  C. 定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

  D. 采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃

  E. 進度控制工作流程的編制

  4• 建設(shè)工程項目進度控制的措施中,“定義項目進度劃系統(tǒng)的組成”屬于( C)措施。

  A.管理

  B.經(jīng)濟

  C.組織

  D.校術(shù)

  5• 下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有( DE )

  A.選擇承發(fā)包模式 B.進行工程進度的風險分析

  C.落實資金供應(yīng)的條件 D.編制項目進度控制的工作流程

  E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計

  6• 項目進度控制時,進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有(BCDE )

  A.會議的具體流程

  B.會議的類型

  C.會議的主持人

  D.會議的召開時間E.會議文件的整理

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  7• 為了實現(xiàn)項目的進度目標,應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的( D )

  A.組織措施

  B.經(jīng)濟措施

  C.技術(shù)措施

  D.管理措施

  8• 建設(shè)工程項目進度控制措施中,采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的(D ) 措施。

  A.經(jīng)濟

  B.技術(shù)

  C.組織

  D.管理

  9• 下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于管理措施的有( ABD)。

  A.選擇合同結(jié)構(gòu)

  B.分析工程風險

  C.建立管理組織體系

  D.確定物資采購模式

  E.明確管理職能

  10• 下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于管理措施的有(ACE )。

  A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進度控制科學化

  B.明確進度控制管理職能分工

  C.選擇合理的工程物資采購模式

  D.編制資源需求計劃

  E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用

責編:Caixing

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