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2019

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2019一級建造師項目管理課后練習題(2)_第2頁

 11• 對于采用建設項目總承包模式的建設工程,項目總進度目標的控制是( A )項目管理的任務。

  A.業(yè)主

  B.總承包方

  C.設計方

  D.監(jiān)理方

  12• 在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和認證( A )。

  A.進度目標實現的可能性

  B.進度計劃系統(tǒng)的完整性

  C.進度計劃方法的適用性

  D.進度控制方法的合理性

  13• 關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是( B )。

  A. 建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

  B. 建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系

  C. 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

  D. 建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

  14• 關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是(B )

  A. 大型建設工程項目總進度論證的核心工作是編制總進度綱要

  B. 大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料

  C. 大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行

  D. 若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標,應調整總進度目標

  15• 在建設工程項目的實施階段,項目總進度應包括(ABCD )等。

  A、設計工作進度

  B、施工前準備工作進度

  C、工程物資采購工作進度

  D、項目動用前準備工作進度

  E、項目后評價工作進度

  16• 在項目實施階段,項目總進度應包括(BCE )

  A.項目建議書編制進度

  B.設計工程進度

  C.招標工作進度

  D.項目投產運行工作進度

  E.工程施工和設備安裝進度。

  17• 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( A )。

  A. 編制總進度綱要,論證總進度目標實現的可能性

  B. 分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性

  C. 分析施工技術方面的資料,論證總進度目標的控制措施

  D. 分析施工組織資料論證總進度目標實現的條件

  18• 大型建設工程項目總進度目標論證的工作內容包括 ( CE )。

  A. 項目設計技術路線的確定

  B. 項目施工總進度規(guī)劃

  C. 項目總進度目標實現的條件

  D. 項目施工方案的比選

  E. 項目實施的總布署

  19• 建設工程項目總進度目標論證的主要任務有(ABC )。

  A.總進度規(guī)劃編制

  B.工程實施條件分析

  C.工程實施策劃

  D.項目總進度目標確定

  E.項目經濟評價

  20• 建設工程項目總進度綱要的主要內容包括(ABDE )。

  A 項目實施的總體部署

  B 總進度規(guī)劃

  C 項目結構分析

  D 確定里程碑事件的計劃進度目標

  E 總進度目標實現的條件

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責編:Caixing

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