华南俳烁实业有限公司

　21• 按照國際工程慣例，當采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標負責的是(D )。

　　A 業(yè)主

　　B 監(jiān)理

　　C 指定分包商

　　D 施工總承包管理方

　　22• 關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是( C)。

　　A. 施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

　　B. 施工方項目管理不涉及動用前準備階段

　　C. 施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

　　D. 施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務(wù)負責

　　23• 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括(BCDE)。

　　A、施工方的質(zhì)量目標 B、工程建設(shè)的安全管理目標

　　C、項目的總投資目標 D、工程總承包方的成本目標

　　E、工程總承包方的進度目標

　　24• 甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標，由乙設(shè)計院 承擔該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標中，不屬于乙設(shè)計院 項目管理目標的是(C )。

　　A.項目投資目標

　　B.設(shè)計進度目標

　　C.施工質(zhì)量目標

　　D.設(shè)計成本目標

　　25• 在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有( ABE )。

　　A 業(yè)主方

　　B 設(shè)計方

　　C 施工方

　　D 供貨方

　　E 項目總承包方

　　26• 作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理 工作主要是在( B )進行。

　　A.設(shè)計階段 B.施工階段

　　C.保修階段 D.動用前準備階段

　　27• 設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段 進行，但也會涉及(BCD)等階段。

　　A 決策 B 施工 C 動用前準備

　　D 保修 E 運營

　　28• 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的( B )

　　A.決策階段，實施階段，使用階段

　　B.實施階段

　　C.設(shè)計階段，施工階段，保修階段

　　D.施工階段

　　建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)

　　29• 關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有(ABC )。

　　A 建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

　　B 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段全過程

　　C 項目決策階段項目管理工作之一是進行項目定義

　　D 建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作

　　E 只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方項目管理

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