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　　【經(jīng)典習(xí)題】

　　【例題1】建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致( )。

　　A.安全事故發(fā)生的概率減小

　　B.施工成本增加的概率減小

　　C.文明施工實現(xiàn)的概率增加

　　D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加

　　【答案】D

　　【解析】不是正常有序地施工，而盲目趕工，難免會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn)，并且會引起施工成本的增加。

　　【例題2】在進行施工進度控制下，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是( )。

　　A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度

　　B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡

　　C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度

　　D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度

　　【答案】A 在線做題

　　【解析】工程施工過程中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。

　　【例題3】關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有( )。

　　A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程

　　B.施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

　　C.施工方進度控制的目標(biāo)就是盡量縮短工期

　　D.項目各參與方進度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的

　　E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)

　　【答案】ABE

　　【解析】C正確說法：施工方進度控制的目標(biāo)就是在盡量保證工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。D正確說法：項目各參與方進度控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。

　　【例題4】建設(shè)項目進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目( )的進度。

　　A.實施階段

　　B.決策階段

　　C.項目全壽命周期

　　D.使用階段

　　【答案】A

　　【解析】業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度。

　　【例題5】在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和( )等工作進度相協(xié)調(diào)。

　　A.項目選址

　　B.可行性研究

　　C.物資采購

　　D.竣工驗收

　　【答案】C

　　【解析】設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。

　　【例題6】建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。

　　A.設(shè)計任務(wù)委托合同

　　B.可行性研究報告

　　C.設(shè)計大綱

　　D.設(shè)計總進度綱要

　　【答案】A

　　【解析】設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。

　　【例題7】某項目部按施工總進度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構(gòu)建了承包項目的計劃系統(tǒng)，則該進度計劃系統(tǒng)是按不同()組成的計劃系統(tǒng)。

　　A.計劃功能

　　B.項目參與方

　　C.計劃深度

　　D.計劃周期

　　【答案】C

　　【解析】由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：

　　(1)總進度規(guī)劃(計劃);

　　(2)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);

　　(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。

　　【例題8】施工方應(yīng)視項目特點和進度控制的需要，編制( )。

　　A.主要設(shè)備采購工作計劃

　　B.設(shè)計進度計劃

　　C.施工進度計劃

　　D.項目動用前準(zhǔn)備工作計劃

　　【答案】C 在線做題

　　【解析】在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

　　【例題9】為了有效地控制工程項目的施工進度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制( )。

　　A.項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃

　　B.年度、季度、月度和旬的施工計劃

　　C.采購計劃、供貨進度計劃

　　D.設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進度計劃

　　E.控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進度計劃

　　【答案】BE

　　【解析】在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

　　【例題10】在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，既由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃應(yīng)與( )編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。

　　A.監(jiān)理方

　　B.政府行政主管部門

　　C.投資方

　　D.采購和供貨方

　　【答案】D

　　【解析】業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

　　【例題11】為業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用( )進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。

　　A.P3項目管理軟件

　　B.項目信息門戶

　　C.MSproject

　　D.MSVisio

　　【答案】B

　　【解析】為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息，可利用項目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進度控制。

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