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　　1Z202020施工成本計劃

　　【經(jīng)典習題】

　　1.關(guān)于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是( )。

　　A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細

　　B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃

　　C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的

　　D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計劃，比較粗略

　　【答案】D 在線做題

　　【解析】指導性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設(shè)計預算成本計劃;實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃;競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃，總體上較為粗略。

　　2. 編制實施性成本計劃的主要依據(jù)是( )。

　　A.施工圖預算

　　B.投資估算

　　C.施工預算

　　D.設(shè)計概算

　　【答案】C

　　【解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　3.以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種( )成本計劃。

　　A.競爭性

　　B.參考性

　　C.實施性

　　D.戰(zhàn)略性

　　【答案】C

　　【解析】該題考查實施性施工成本計劃的特點

　　4. 關(guān)于施工預算、施工圖預算“兩算”對比的說法，正確的是()。

　　A.施工預算的編制以預算定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以施工定額為依據(jù)

　　B.“兩算”對比的方法包括實物對比法

　　C.一般情況下，施工圖預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算低

　　D.一般情況下，施工圖預算的材料消耗量及材料比施工預算低

　　【答案】B

　　【解析】施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)，A錯誤;“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法，B正確;施工預算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預算一般要低6%左右，C錯誤;施工預算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預算，D錯誤。

　　5.關(guān)于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是( )。

　　A.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量

　　B.施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系

　　C.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低

　　D.施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的

　　【答案】D

　　【解析】施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。施工圖預算中的腳手架是綜合了腳手架的搭設(shè)方式，按不同的結(jié)構(gòu)和高度以建筑面積為基數(shù)計算的，所以D選項錯誤。

　　6.下列有關(guān)施工預算和施工圖預算的說法，正確的是( )。

　　A.施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù)

　　B.施工預算是投標報價的主要依據(jù)

　　C.施工圖預算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位

　　D.施工圖預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

　　【答案】C

　　【解析】施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。

　　7.某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有( )

　　A.施工預算

　　B.簽訂的工程合同

　　C.分包合同

　　D.施工圖預算

　　E.資源市場價格

　　【答案】ABCE 在線做題

　　【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括：(1)投標報價文件;(2)企業(yè)定額、施工預算;(3)施工組織設(shè)計或施工方案;(4)人工、材料、機械臺班的市場價;(5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;(6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);(8)結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;(10)施工成本預測資料;(11)擬采取的降低施工成本的措施;(12)其他相關(guān)資料。

　　8.編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的( )。

　　A.概算成本

　　B.目標成本

　　C.成本構(gòu)成

　　D.實際成本

　　【答案】B

　　【解析】施工成本計劃的編制以成本預測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。

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　　9.編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為( )等。

　　A.人工費，材料費，施工機具使用費，企業(yè)管理費

　　B.人工費，材料費，施工機具使用費，規(guī)費和企業(yè)管理費

　　C.人工費，材料費，施工機具使用費，規(guī)費和間接費

　　D.人工費，材料費，施工機具使用費，間接費，利潤和稅金

　　【答案】A

　　【解析】施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等。

　　10.某施工承包企業(yè)將其承接的調(diào)整公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按( )編制成本計劃。

　　A.成本組成

　　B.工程類別

　　C.工程性質(zhì)

　　D.項目組成

　　【答案】D

　　【解析】施工成本計劃的編制方式有：1.按施工成本組成編制施工成本計劃;2.按施工項目組成編制施工成本計劃;3.按施工進度編制施工成本計劃。大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。這是按施工項目組成編制施工成本計劃。

　　11.編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在( )中考慮不可遇見費。

　　A.前期工作

　　B.主要分項工程

　　C.企業(yè)管理費

　　D.所有的分項工程

　　【答案】B

　　【解析】在編制成本支出計劃時，要從項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預算失實，并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。

　　12.【2015】某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則4月份計劃成本是( )萬元。

　　A.300

　　B.400

　　C.750

　　D.1150

　　【答案】B

　　【解析】4月底計劃成本為1150萬元，3月底計劃成本為750萬元，因此4月份計劃成本為：1150-750=400萬元，答案選B。

　　13.【2013】某項目實施過程中，繪制了下圖所示的時間—成本累積曲線，該圖反映的項目程度的正確信息有( )。

　　A.Ⅰ階段進度慢

　　B.Ⅲ階段進度慢

　　C.Ⅱ階段進度慢

　　D.Ⅳ階段進度慢

　　E.工程施工連續(xù)

　　【答案】CD

　　【解析】從圖中可以看出施工進度的節(jié)奏為第一階段比較快，第二階段處于慢，部分處于停工狀態(tài)，第三階段比較快，第四階段比較慢。

　　14.【2012】按施工進度編制施工成本計劃是，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有( )。

　　A.工程按期竣工的保證率較高

　　B.工程質(zhì)量會更好

　　C.有利于降低投資

　　D.不利于節(jié)約資金貸款利息

　　E.不能保證工程質(zhì)量

　　【答案】AD

　　【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率;反之，所有工作都按最早開始時間開始，可以提高項目按期竣工的保證率，不利于節(jié)約資金貸款利息。