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　　1Z202010 施工成本管理的任務和措施

　　【經(jīng)典習題】

　　1.關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是()。

　　A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能

　　B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結算過程

　　C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本外，還包括經(jīng)營管理費用

　　D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理

　　【答案】D

　　【解析】公司層貫穿于項目投標、實施和結算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能。故AB錯誤;公司層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用，故C錯誤。

　　2.根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是( )。

　　A.工具用具使用費

　　B.職工教育經(jīng)費

　　C.機械折舊費

　　D.管理人員工資

　　【答案】C

　　【解析】直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。C屬于施工機具使用費;ABD屬于間接成本。

　　3.施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中( )是成本決策的前提。

　　A.成本預測

　　B.成本計劃

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　【答案】A

　　【解析】施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。

　　4.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于( )的全過程。

　　A.從項目策劃開始到項目開始運營

　　B.從項目設計開始到項目開始運營

　　C.從項目投標開始到保證金返還

　　D.從項目施工開始到項目竣工驗收 在線做題

　　【答案】C

　　【解析】施工項目成本控制應貫穿于從項目投標開始到保證金返還的全過程。

　　5. 建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本控制過程中的動態(tài)資料是指( )。

　　A.進度報告、合同文件、工程變更

　　B.工程變更、索賠資料、成本計劃

　　C.工程變更、索賠資料、進度報告

　　D.進度報告、合同文件、索賠資料

　　【答案】C

　　【解析】建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。合同文件和成本計劃規(guī)定了成本控制的目標，進度報告、工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。

　　6.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指( )的取值范圍應當一致。

　　A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本

　　B.成本預測、成本計劃、成本分析

　　C.目標成本、預算成本、實際成本

　　D.人工成本、材料成本、機械成本

　　【答案】A

　　【解析】形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應是相同的數(shù)值。

　　7.關于施工成本分析的說法，正確的是( )。

　　A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算

　　B.施工成本分析是科學的預測成本水平及其發(fā)展趨勢

　　C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程

　　D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

　　【答案】C

　　【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息)，與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況。

　　8.施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項目的成本核算資料與()進行比較，以了解成本變動情況。

　　A.類似施工項目的預算成本

　　B.本施工項目的實際成本

　　C.本施工項目的目標成本

　　D.本施工項目的預算成本

　　E.類似施工項目的實際成本

　　【答案】CDE

　　【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息)，與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況。

　　9.下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有( )。

　　A.施工成本降低額

　　B.施工成本降低率

　　C.施工生產(chǎn)總成本

　　D.勞動力不均衡系數(shù)

　　E.生產(chǎn)能力利用率

　　【答案】AB

　　【解析】以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標，要加強公司層對項目經(jīng)理部的指導，并充分依靠技術人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗和智慧，防止項目管理在企業(yè)內部異化為靠少數(shù)人承擔風險的以包代管模式。

　　10.關于建設工程項目施工成本的說法，正確的是( )。

　　A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計

　　B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況

　　C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

　　D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內，并最大程度的節(jié)約成本 在線做題

　　【答案】D

　　【解析】A屬于成本預測內容，即A錯誤;施工成本核算是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求的制度。即B錯誤;C屬于施工成本核算的內容，即C錯誤。

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　11.工程項目施工成本管理的基礎工作包括( )。

　　A.及時進行成本核算

　　B.建立成本管理責任體系

　　C.建立企業(yè)內部施工定額

　　D.編制項目成本計劃

　　E.科學設計成本核算賬冊

　　【答案】BCE

　　【解析】本題考查施工成本管理的基礎工作。施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。除此而外，應從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎條件。(1)統(tǒng)一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式;(2)建立企業(yè)內部施工定額;(3)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡和必要的派出詢價網(wǎng)點，做好市場行情預測;(4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度;(5)科學設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務臺賬、成本報告報表。

　　12.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動消耗

　　B.確定最佳的施工方案

　　C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　D.選用合適的合同結構

　　【答案】A

　　【解析】B.確定最佳的施工方案，技術措施;C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策，經(jīng)濟措施;D.選用合適的合同結構，合同措施。

　　13.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有( )。

　　A.編制資金使用計劃

　　B.及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

　　C.選用最合適的施工機械

　　D.編制施工成本控制的工作計劃

　　E.使用先進、高效的機械設備

　　【答案】AB

　　【解析】CE屬于技術措施;D屬于組織措施。

　　14.下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是( )。

　　A.加強施工任務單的管理

　　B.編制施工成本控制工作計劃

　　C.確定最合適的施工機械方案

　　D.尋求施工過程重點索賠機會

　　【答案】C

　　【解析】施工過程中降低成本的技術措施，包括：進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案;結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設備使用方案;結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本;應用先進的施工技術，運用新材料，使用新開發(fā)機械設備等。AB是組織措施。D是合同措施。