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2018

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2019一建項(xiàng)目管理經(jīng)典考點(diǎn)解析:項(xiàng)目管理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容

 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

  本節(jié)主要考點(diǎn):

  1.項(xiàng)目管理規(guī)劃的基本性質(zhì);

  2.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制方法。

      一、項(xiàng)目管理規(guī)劃的基本性質(zhì) (掌握)

  1.項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件 。

  2.項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及時(shí)間階段為整個(gè)實(shí)施階段 。

  3.項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主的管理范疇 ,若采用項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主方可委托項(xiàng)目總承包方 編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。其他參與方也需編制各自 的項(xiàng)目管理規(guī)劃。

  4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃分為:項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 兩類文件。。

  5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論和實(shí)際上沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。

  6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整 。

  【經(jīng)典習(xí)題】

  1.【2015】根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和( )兩類文件。

  A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

  B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

  C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃

  D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

  【答案】D

  【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)中,把項(xiàng)目管理規(guī)范分成兩個(gè)類型:“項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件”。

  2.【2012】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,正確的有( )。

  A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期

  B.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃

  C.如果采用工程總承包模式,業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

  D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整

  E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定

  【答案】BCE

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,A錯(cuò);建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位,為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,B對(duì);如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包的工作涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,C對(duì);建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,D錯(cuò);建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定,E對(duì)。

      二、項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法 (掌握)

  (一)編制主體(掌握)

  1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱:由組織的管理層 或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。

  2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃:由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制 。

  (二)編制依據(jù)(理解)

編制依據(jù)

  【經(jīng)典習(xí)題】

  1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。

  A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人

  C.項(xiàng)目經(jīng)理

  D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  【答案】C

  【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定:(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制;(2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

  2.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。

  A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

  B.相關(guān)市場(chǎng)與環(huán)境信息

  C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

  D.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件

  E.項(xiàng)目建議書

  【答案】ABCD

  【解析】“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制:1)可行性研究報(bào)告;2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;4)相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息!

  3.【2014】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過程包括:①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;③履行報(bào)批手續(xù);④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),正確的編制程序是( )。

  A.①→②→③→④

  B.②→①→④→③

  C.①→②→④→③

  D.②→①→③→④

  【答案】B

  【解析】編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序:

  (1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;

  (2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;

  (3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;

  (4)組織編制;

  (5)履行報(bào)批手續(xù)。

      本節(jié)小結(jié)

  (1)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的性質(zhì)、涉及時(shí)間階段等。(掌握)

  (2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的工作主體。(掌握)

  (3)區(qū)分管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制主體。(掌握)

  1Z201070施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

       本節(jié)主要考點(diǎn):

  1.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容;

  2.施工組織設(shè)計(jì)的編制。

      一、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

  (一)施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容(掌握)

  1.工程概況 :本項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)期限,本地區(qū)的水文、地質(zhì)、氣象、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等資源的供應(yīng)情況。

  2.施工部署及施工方案 :部署施工任務(wù),安排施工順序,選擇最佳方案 。

  3.施工進(jìn)度計(jì)劃 :最佳施工方案在時(shí)間 上的體現(xiàn),編制相應(yīng)的人力和時(shí)間安排的計(jì)劃、資源需求量計(jì)劃 和施工準(zhǔn)備計(jì)劃。

  4.施工平面圖 :施工方案和進(jìn)度計(jì)劃在空間 上的體現(xiàn),使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工 。

  5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) :技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評(píng)價(jià) 。

責(zé)編:Caixing

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