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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，正確的是(　)。

　　A、施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計

　　B、施工成本核算是通過實(shí)際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況

　　C、施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

　　D、施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本

　　2、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是(　)。

　　A、施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證

　　B、過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差

　　C、指標(biāo)控制程序則是對成本全過程控制的基礎(chǔ)

　　D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

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　　3、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯誤的是(　)。

　　A、指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)

　　B、能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵

　　C、過程控制的目的是為了保證管理工作按預(yù)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

　　D、用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo)

　　4、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是(　)。(2015年真題)

　　A、定額控制

　　B、計量控制

　　C、指標(biāo)控制

　　D、包干控制

　　5、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價格的因素是(　)。

　　A、材料的采購運(yùn)輸

　　B、材料領(lǐng)用的指標(biāo)

　　C、材料的投料計量

　　D、材料消耗量的大小

　　6、施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行(　)方法。

　　A、量化管理

　　B、量價分離

　　C、彈性管理

　　D、指標(biāo)包干

　　7、對總量1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為(　)。

　　A、0.430

　　B、0.930

　　C、0.953

　　D、1.075

　　8、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3;到月底檢查時，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為(　)。

　　A、0.6萬元;0.80

　　B、-0.6萬元;0.83

　　C、-0.48萬元;0.83

　　D、0.48萬元;0.80

　　9、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費(fèi)用偏差為(　)萬元。(2015年真題)

　　A、-30

　　B、-25

　　C、-22

　　D、-20

　　10、某建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，收集到的分部工程A的資料見下表。則分部工程A的施工成本節(jié)約(　)元。

分部工程	工程量（ m3）		施工成本（元/m3）
	計劃	實(shí)際	計劃	實(shí)際
A	600	500	350	320

　　A、35000

　　B、32000

　　C、18000

　　D、15000

　　11、某項(xiàng)目已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)三個參數(shù)的關(guān)系為：BCWS>ACWP>BCWP。這說明該項(xiàng)目(　)。

　　A、效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后

　　B、效率較高，進(jìn)度較快，投入超前

　　C、效率較低，進(jìn)度較快，投入超前

　　D、效率較低，進(jìn)度較慢，投入超前

　　12、某工程的偏差分析曲線圖如下圖所示(圖中時間均表示月底)，從圖可知，該工程預(yù)測完工時間與計劃完工的時間的間隔△H和預(yù)測的該工程完工時的費(fèi)用偏差(CV)分別為(　)。

　　A、1個月，-50萬元

　　B、4個月，80萬元

　　C、4個月，-80萬元

　　D、5個月，250萬元

　　13、偏差分析可采用不同的方法，但不包括(　)。

　　A、橫道圖法

　　B、表格法

　　C、網(wǎng)絡(luò)圖法

　　D、曲線法

　　14、應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工(　)。

　　A、進(jìn)度累計偏差

　　B、進(jìn)度局部偏差

　　C、成本局部偏差

　　D、成本累計偏差

　　15、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的(　)。

　　A、進(jìn)度累計偏差

　　B、進(jìn)度局部偏差

　　C、成本累計偏差

　　D、成本局部偏差