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　　一、單項選擇題

　　1、下列措施屬于組織措施的是(　)。

　　A、調(diào)整進度管理方法

　　B、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

　　C、加快工程施工進度所需的資金

　　D、調(diào)整設計方法

　　2、建設工程項目目標動態(tài)控制的核心是(　)。

　　A、合理確定計劃值

　　B、認真收集實際值

　　C、適當調(diào)整工程項目目標

　　D、比較分析，采取糾偏措施

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　　3、根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制，首先做的是(　)。

　　A、進行項目目標分解

　　B、收集項目目標的實際值

　　C、進行項目目標的計劃值和實際值的比較

　　D、確定各種資源投入量

　　4、施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，為糾正進度偏差可以采取的組織措施是(　)。

　　A、調(diào)整采購部門管理人員

　　B、調(diào)整材料采購價格

　　C、增加材料采購的資金投入

　　D、改進施工方法

　　5、某項目專業(yè)性強且技術復雜，開工后，由于專業(yè)原因，該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目,為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理，企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施的(　)。

　　A、管理措施

　　B、組織措施

　　C、經(jīng)濟措施

　　D、技術措施

　　6、事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素屬于項目目標控制的(　)。

　　A、主動控制

　　B、被動控制

　　C、動態(tài)控制

　　D、靜態(tài)控制

　　7、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，(　)是最重要的措施。

　　A、技術措施

　　B、管理措施

　　C、組織措施

　　D、經(jīng)濟措施

　　8、列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是(　)。

　　A、調(diào)整進度管理方法

　　B、改變施工管理方法

　　C、強化合同管理

　　D、調(diào)整工作流程組織

　　9、在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是(　)。

　　A、項目決策策劃

　　B、制定糾偏措施

　　C、項目目標分解

　　D、收集實際數(shù)據(jù)

　　10、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施不包括(　)。

　　A、組織措施

　　B、管理措施

　　C、經(jīng)濟措施

　　D、系統(tǒng)措施

　　11、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的(　)。

　　A、組織措施

　　B、管理措施

　　C、經(jīng)濟措施

　　D、技術措施

　　12、運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是(　)。

　　A、收集工程進度實際值

　　B、進行進度目標的調(diào)整

　　C、進行工程進度的計劃值和實際值的比較

　　D、進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值

　　13、關于項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制說法錯誤的是(　)。

　　A、按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

　　B、定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較

　　C、通過工程進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須調(diào)整工程進度目標

　　D、一般的項目控制周期為一個月

　　14、運用動態(tài)控制原理進行建設過程項目投資控制，首先進行的工作是(　)。

　　A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

　　B、分析并確定影響投資控制的因素

　　C、進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值

　　D、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

　　15、應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是(　)。

　　A、工程合同價

　　B、工程變更款

　　C、工程索賠款

　　D、工程結(jié)算價

　　16、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是(　)。

　　A、工程預算

　　B、工程支付款

　　C、工程決算

　　D、項目估算