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　　建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制

　　一、單選

　　1.在項目目標動態(tài)控制中，為避免項目目標偏離的發(fā)生，除了項目目標的過程控制的動態(tài)控制外，還應(yīng)重視()的主動控制。

　　A.事前控制

　　B.事中控制

　　C.事后控制

　　D.全過程控制

　　【答案】A

　　【解析】為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。所以A正確。

　　2.應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目標控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。

　　A.采取限額設(shè)計的方法

　　B.調(diào)整管理職能分工

　　C.采用價值工程的方法

　　D.強化合同管理

　　【答案】B

　　【解析】管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。B選項是組織措施，所以B正確。

　　3.項目目標動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進行項目目標()的比較。

　　A.偏差值和調(diào)整值

　　B.偏差值和實際值

　　C.計劃值和實際值

　　D.計劃值和調(diào)整值

　　【答案】C

　　【解析】項目目標動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。所以C正確。

　　4.項目進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為()。

　　A.一周

　　B.一句

　　C.一個月

　　D.兩個月

　　【答案】C

　　【解析】項目進度的控制周期一般為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。所以C正確。

　　二、多選

　　1.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。

　　A.調(diào)整項目管理工作流程組織

　　B.改進施工方法

　　C.選擇高效的施工機具

　　D.調(diào)整進度控制的方法和手段

　　E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工

　　【答案】B、C

　　【解析】選項A、E是組織措施，選項D是管理措施，選項B、C是技術(shù)措施。所以B、C正確。

　　2.有關(guān)項目目標控制方法的說法，正確的有()。

　　A.項目目標動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解

　　B.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須調(diào)整項目的目標

　　C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制

　　D.項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

　　E.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)

　　【答案】A、C、D、E

　　【解析】通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。所以A、C、D、E正確。