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　　　一建《項目管理》精選題及答案(2)

        1列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是( )。

　　A、相關(guān)比率法

　　B、連環(huán)置換法

　　C、比重分析法

　　D、動態(tài)比率法

　　【答案】B

　　【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法，可以用來分析各種因素對成本的影響程度

　　2據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB/T50502-2009)，施工組織設(shè)計應(yīng)由( )支持編制。

　　A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.*******

　　C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.項目負(fù)責(zé)人

　　【答案】D

　　【解析】p55

　　3警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中( )的工作內(nèi)容。

　　A.預(yù)警監(jiān)測

　　B.預(yù)警評價

　　C.預(yù)警信息管理

　　D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

　　【答案】B

　　【解析】p235

　　1.實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段，采用( )編制的施工成本計劃。

　　A.估算指標(biāo)

　　B.概算定額

　　C.施工定額

　　D.預(yù)算定額

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是實施性成本計劃。實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。參見教材P86.

　　2.關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是( )。

　　A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設(shè)單位編制的計劃

　　B.施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工組織方案

　　C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)不得修改

　　D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進(jìn)行審核

　　【答案】B

　　【解析】p182

　　6.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是( )。

　　A.社會、經(jīng)濟(jì)原因

　　B.技術(shù)原因

　　C.管理原因

　　D.人為事故和自然災(zāi)害原因

　　【答案】A

　　【解析】p203

　　7.采用平行委托施工的單項工程，其施工進(jìn)度計劃應(yīng)由( )編制。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計方

　　C.施工方

　　D.投資方

　　【答案】C

　　【解析】平行委托是發(fā)包人委托施工的一種形式，他可以同時委托一家或幾家施工單位進(jìn)行施工，因此施工進(jìn)度計劃應(yīng)由施工方按照業(yè)主的要求編制。

　　8.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定( )。

　　A.目標(biāo)成本

　　B.預(yù)算成本

　　C.固定成本

　　D.實際成本

　　【答案】A

　　【解析】p90

　　9.施工成本過程控制中，人工費(fèi)的控制實行( )方法。

　　A.量化管理

　　B.量價分離

　　C.彈性管理

　　D.指標(biāo)包干

　　【答案】B

　　【解析】p99

　　10.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是( )。

　　A.收集項目目標(biāo)的實際值-實際值與計劃值比較-找出偏差-采取糾偏措施

　　B.收集項目目標(biāo)的實際值-實際值與計劃值比較-中出偏差-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

　　C.收集項目目標(biāo)的實際值-實際值與計劃值比較-采取控制措施-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

　　D.實際值與計劃值比較-找出偏差-采取控制措施-收集項目目標(biāo)的實際值

　　【答案】A

　　【解析】p57