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一級(jí)建造師

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2018

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2018一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬練習(xí)附答案(2)

  單項(xiàng)選擇題

  1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( A )

  A.目標(biāo)控制 B.三控、三管、一協(xié)調(diào)

  C.安全第一 D.控制好管理對(duì)象

  2.在國(guó)際上監(jiān)理方項(xiàng)目管理屬于( B )項(xiàng)目管理的范疇。

  A.獨(dú)立的- B.業(yè)主的 C.平行的 D.施工階段的

  3.組織結(jié)構(gòu)模式反映的是組織系統(tǒng)之間的(C )。

  A.邏輯關(guān)系 B.工作關(guān)系 C.指令關(guān)系 D.相互關(guān)系

  4.工作流程組織反映的是組織系統(tǒng)中各工作之間的邏輯關(guān)系,它是一種( D )。

  A.指令關(guān)系 B.靜態(tài)關(guān)系 C.不確定關(guān)系 D.動(dòng)態(tài)關(guān)系

  5.投資控制中,動(dòng)態(tài)控制原理是用( B )進(jìn)行比較。

  A.合同價(jià)與市場(chǎng)價(jià) B.實(shí)際值與計(jì)劃值

  C.上期指標(biāo)與本期指標(biāo), D.完成實(shí)際值與完成計(jì)劃值

  6.項(xiàng)目總承包的核心是達(dá)到( D )的目的。

  A.克服設(shè)計(jì)與施工分離 B.克服設(shè)計(jì)與施工不協(xié)調(diào)

  C.實(shí)現(xiàn)組織集成化 D.為項(xiàng)目建設(shè)增值

  7.控制、分析、轉(zhuǎn)移、辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程,其流程順序是( D )。

  A.控制、分析、轉(zhuǎn)移、辨識(shí) B.辨識(shí)、控制、轉(zhuǎn)移、分析

  C.分析、辨識(shí)、控制、轉(zhuǎn)移 D.辨識(shí)、分析、控制、轉(zhuǎn)移

  8.成本控制是將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在( A )范圍內(nèi)。

  A.成本計(jì)劃 B.預(yù)算成本 C.實(shí)際成本 D.完成成本

  9.施工成本管理措施的前提和保障是(A )。

  A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.合同措施 D.經(jīng)濟(jì)措施

  10.根據(jù)國(guó)際慣例,承包商可索賠的費(fèi)用不包括( D )

  A.直接費(fèi) B.分包費(fèi) C.總部管理費(fèi) D.總包費(fèi)

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責(zé)編:tang

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