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　　一、單項選擇題

　　1. 業(yè)主方項目管理目標(biāo)的之間關(guān)系是( )。 A. 對立的

　　B. 對立和統(tǒng)一的 C. 統(tǒng)一的

　　D. 不對立又不統(tǒng)一的

　　2. 在業(yè)主方項目管理任務(wù)中，最重要的任務(wù)是( )。 A. 信息管理

　　B. 組織和協(xié)調(diào) C. 安全管理 D. 質(zhì)量管理

　　3. 工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，( )。

　　A. 施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理單位不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

　　B. 施工單位與監(jiān)理單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

　　C. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

　　D. 施工單位與監(jiān)理單位都不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

　　4. 在下列各種圖中，( )是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

　　A. 項目組織結(jié)構(gòu)圖 B. 項目結(jié)構(gòu)圖 C. 工作流程圖 D. 合同結(jié)構(gòu)圖

　　5. 在項目管理中運用( )來描述各項項目管理工作的流程。

　　A. 項目結(jié)構(gòu)圖

　　B. 工作流程圖

　　C. 合同結(jié)構(gòu)圖

　　D. 項目管理結(jié)構(gòu)圖

　　6. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。 A. 施工人員

　　B. 監(jiān)理工程師 C. 技術(shù)人員 D. 項目經(jīng)理

　　7. 工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計、采購、施工、試運行等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)，稱為( )。

　　A. 設(shè)計施工試運行總承包 B. 設(shè)計采購施工總承包 C. 施工總承包

　　D. 采購施工試運行總承包

　　8. 項目目標(biāo)動態(tài)控制第一步的控制工作內(nèi)容是( )。

　　A. 收集項目目標(biāo)的實際值

　　B. 將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解

　　C. 項目目標(biāo)的實際值和計劃值的比較

　　D. 如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　9. 在下列投資糾偏措施中，投資控制的技術(shù)措施( )。 A. 制定節(jié)約投資的獎勵措施

　　B. 采用價值工程的方法 C. 調(diào)整項目工作流程組織

　　D. 調(diào)整或修改設(shè)計，優(yōu)化施工方法

　　10. 按照建市[2003]86 號要求，工程項目施工應(yīng)建立以( )為首 的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　A. 設(shè)計方 B. 工程師 C. 項目經(jīng)理 D. 項目法人

　　11. 在人力資源管理工作步驟中，在完成對人員甄選工作后，下一步工作內(nèi)容是()。

　　A. 編制人力資源規(guī)劃

　　B. 通過解聘減少員工

　　C. 員工的定向

　　D. 員工的績效考評

　　12. 下列關(guān)于建設(shè)工程項目總承包的敘述，( )是正確的。 A. 其形式多采用固定總價包干

　　B. 主要意義在于“交鑰匙”

　　C. 其目的是為施工企業(yè)增加施工利潤

　　D. 出發(fā)點是實現(xiàn)設(shè)計和施工過程的組織集成

　　13. 建設(shè)工程項目總承包的目的是( )。

　　A. 為項目建設(shè)增值

　　B. 降低施工成本

　　C. 便于施工管理

　　D. 減少合同數(shù)量

　　14. 工程建設(shè)監(jiān)理的程序是( )。

　�、� 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料;② 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;③ 參與工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見;④ 按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則;⑤ 按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理;

　　A. ①②⑤④③

　　B. ③⑤④②①

　　C. ②④⑤③①

　　D. ④③⑤①②

　　15. 項目管理學(xué)科的第三代是指 Portfolio management，一般稱為( )。 A. 變化管理

　　B. 傳統(tǒng)的項目管理 C. 組合管理

　　D. 程序管理

　　16. 建設(shè)工程項目( )策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè)。 A. 決策階段

　　B. 實施階段

　　C. 使用階段

　　D. 施工階段

　　17. 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件是屬于( )。 A. 組織風(fēng)險

　　B. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 C. 設(shè)計風(fēng)險

　　D. 工程環(huán)境風(fēng)險

　　18. 我國實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后的建造師是一種( )的名稱。 A. 技術(shù)職稱

　　B. 專業(yè)人士 C. 工作崗位 D. 行政職務(wù)

　　19. 風(fēng)險分析的主要工作內(nèi)容是( )。

　　A. 制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量

　　B. 對難以控制的風(fēng)險進(jìn)行投保等

　　C. 對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量

　　D. 分析存在哪些風(fēng)險

　　20. 由施工項目( )所提供的各種成本信息是施工項目成本管理各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。 A. 成本考核

　　B. 成本控制 C. 成本核算 D. 成本預(yù)測

　　21. 在施工成本管理中，對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策屬于( )。

　　A. 合同措施

　　B. 經(jīng)濟(jì)措施

　　C. 技術(shù)措施

　　D. 組織措施

　　22. 目前在我國，工程進(jìn)度款的計算時，單價的計算法有( )。 A. 工料單價法和綜合單價法

　　B. 總價法、單價法和成本加酬金法

　　C. 固定價格法、可調(diào)價格法和成本加酬金法 D. 可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法

　　23. 工程量得到確認(rèn)后，將工程量與綜合單價相乘得出合價，再累加即得本月工程進(jìn)度款的計算方法，稱為( )。

　　A. 固定綜合單價法 B. 修正總價法 C. 可調(diào)工料單價法 D. 竣工調(diào)價系數(shù)法

　　24. 進(jìn)行工程竣工結(jié)算時，應(yīng)由( )簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

　　A. 發(fā)包人

　　B. 承包人

　　C. 設(shè)計單位負(fù)責(zé)人

　　D. 專業(yè)監(jiān)理工程師

　　25. 采用主材計算價差法進(jìn)行工程竣工結(jié)算時，應(yīng)按( )工程造價管理機構(gòu)公布的材料信息價或結(jié)算價，與招標(biāo)文件中列出的基期價比較計算材料差價。

　　A. 竣工工程所在地 B. 結(jié)算銀行所在地 C. 承包商基地 D. 政府指定地點

　　26. 某土方工程工程量清單的工程量為 2000m3,其綜合單價為 18 元/ m3,合同規(guī)定當(dāng)實際工程量減少超過 10%時單價可調(diào)整，調(diào)整為 19 元/ m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為 1900 m3，則該土方工程的價款為( )。

　　A. 3.61 萬元

　　B. 3.42 萬元

　　C. 3.60 萬元

　　D. 3.80 萬元

　　27. 在下列成本分析方法中，( )是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。

　　A. 因素分析法 B. 比率法 C. 差額計算法 D. 比較法

　　28. 比率法有多種形式，( )是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。

　　A. 構(gòu)成比率法 B. 動態(tài)比率法 C. 相關(guān)比率法 D. 絕對比率法

　　29. 比率法有多種形式，將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞，這種比率法稱為( )。

　　A. 動態(tài)比率法 B. 構(gòu)成比率法 C. 相關(guān)比率法 D. 遞推比率法

　　30. 在下列幾種形式的比率法中，( )可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系。

　　A. 相關(guān)比率法 B. 環(huán)比比率法 C. 動態(tài)比率法 D. 構(gòu)成比率法

　　31. 下列哪種成本分析方法是將預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，并分析偏差產(chǎn)生的原因?( )

　　A. 月(季)度成本分析

　　B. 單位工程竣工成本的綜合分析 C. 分部分項工程成本分析

　　D. 年度成本分析

　　32. 按不同周期的編制的進(jìn)度計劃系統(tǒng)中包括( )。

　　A. 控制性進(jìn)度計劃

　　B. 指導(dǎo)性進(jìn)度計劃

　　C. 總進(jìn)度規(guī)劃

　　D. 5 年建設(shè)進(jìn)度計劃

　　33. 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃在( )時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

　　A. 安排和編制 B. 實施和調(diào)整 C. 規(guī)劃和編制 D. 編制和調(diào)整

　　34. 在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，終節(jié)點一般都表示( )。

　　A. 最終工作

　　B. 虛擬工作

　　C. 完成工作

　　D. 緊后工作

　　35. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，在下列有關(guān)關(guān)鍵工作的敘述中，不正確的是( )。

　　A. 關(guān)鍵工作的自由時差為零

　　B. 相鄰兩項關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零 C. 關(guān)鍵工作的持續(xù)時間最小

　　D. 關(guān)鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間相等

　　36. 在網(wǎng)絡(luò)計劃工期壓縮過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是這兩條關(guān)鍵線路上( )的工作組合。

　　A. 資源消耗量之和最小 B. 直接費用率之和最小 C. 持續(xù)時間之和最小 D. 間接費用率之和最小

　　37. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)( )時，總時差為零的工作為關(guān)鍵工作。

　　A. 計劃工期等于要求工期

　　B. 計劃工期等于計算工期

　　C. 計劃工期不超過要求工期

　　D. 計劃工期不超過計算工期

　　38. 在進(jìn)度控制中，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取必要的經(jīng)濟(jì)激勵措施，及為加快進(jìn)度而增加投資等，都是十分必要的( )。

　　A. 技術(shù)措施 B. 管理措施 C. 經(jīng)濟(jì)措施 D. 組織措施

　　39. 為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源進(jìn)度計劃，其中，( )也是工程融資的重要依據(jù)。

　　A. 人員需求計劃 B. 設(shè)備需求計劃 C. 資金需求計劃 D. 時間進(jìn)度計劃

　　40. 在建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析中，( )工作任務(wù)目錄，是將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目。

　　A. 上一級

　　B. 二級

　　C. 一級

　　D. 三級

　　41. 建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目進(jìn)行逐層分解，依次分解為( )。

　　A. 子系統(tǒng)→工作項→子項目 B. 子系統(tǒng)→子項目→工作項 C. 子項目→子系統(tǒng)→工作項 D. 工作項→子項目→子系統(tǒng)

　　42. 質(zhì)量控制的總目標(biāo)必須逐級分解，從而形成自上而下，自崗位個體到部門團(tuán)隊的層層控制和保證關(guān)系，使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實到每個部門和崗位，這是( )的觀點。

　　A. 工程質(zhì)量控制 B. 全面質(zhì)量控制 C. 全員參與控制 D. 目標(biāo)管理理論

　　43. 全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段就是( )。

　　A. 目標(biāo)管理

　　B. 過程方法

　　C. 全面質(zhì)量管理

　　D. 作業(yè)技術(shù)管理

　　44. 事前質(zhì)量控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的( )。 A. 活動預(yù)測

　　B. 施工策劃 C. 質(zhì)量計劃 D. 質(zhì)量監(jiān)控

　　45. 在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由( )確定建設(shè)項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解。

　　A. 質(zhì)量控制信息系統(tǒng) B. 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) C. 質(zhì)量控制計劃系統(tǒng) D. 質(zhì)量控制人員系統(tǒng)

　　46. 貫徹誰實施誰負(fù)責(zé)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的原則，是建立工程項目質(zhì)量控制體系的( )原則。

　　A. 分層次規(guī)劃的原則 B. 總目標(biāo)分解的原則 C. 質(zhì)量責(zé)任制的原則 D. 系統(tǒng)有效性的原則

　　47. 施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是( )。

　　A. 分部工程質(zhì)量

　　B. 工序質(zhì)量

　　C. 分項工程質(zhì)量

　　D. 單位工程質(zhì)量

　　48. 分部分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后，通知建設(shè)單位(或工程監(jiān)理)驗收，重要的分部分項應(yīng)請( )參加驗收。

　　A. 施工單位質(zhì)檢部門 B. 設(shè)計單位

　　C. 政府質(zhì)檢部門 D. 監(jiān)理工程師

　　49. 監(jiān)督機構(gòu)在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題情況發(fā)出( )等處理意見。

　　A. 質(zhì)量問題整改通知單 B. 罰款通知單

　　C. 局部暫停施工指令單

　　D. 臨時收繳資質(zhì)證書通知書

　　50. 在直方圖中，若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布均已超出上下限的數(shù)據(jù)，說明( )。

　　A. 易出現(xiàn)不合格，管理上必須提高總體能力

　　B. 生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格

　　C. 質(zhì)量能力合理

　　D. 質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)

　　51. 在直方圖中，若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布偏下限，則說明( )。 A. 易出現(xiàn)不合格，管理上必須提高總體能力

　　B. 生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格 C. 質(zhì)量能力合理

　　D. 質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)

　　52. 反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的質(zhì)量管理體系文件是( )。

　　A. 質(zhì)量目標(biāo)

　　B. 質(zhì)量手冊

　　C. 程序文件

　　D. 質(zhì)量記錄

　　53. 認(rèn)證機構(gòu)對審核組提出的審核報告進(jìn)行全面審查，符合標(biāo)準(zhǔn)者發(fā)給( )。 A. 申請書

　　B. 注冊證書 C. 資質(zhì)證書 D. 認(rèn)證證書

　　54. 認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量體系在運行中出現(xiàn)較大變化時，需向認(rèn)證機構(gòu)( )。

　　A. 通報

　　B. 提出復(fù)評申請 C. 申請認(rèn)證注銷 D. 申請認(rèn)證撤消

　　55. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理中，屬于企業(yè)自愿行為的是( )。 A. 企業(yè)通報

　　B. 重新?lián)Q證 C. 認(rèn)證注銷 D. 認(rèn)證撤消

　　56. 一個建設(shè)工程項目從立項到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷()階段。

　　A. 四 個

　　B. 五個

　　C. 六個

　　D. 七個

　　57. 安全控制的方針是( )。

　　A. 安全第一，預(yù)防為主

　　B. 安全第一，以人為本

　　C. 以人為本，重在預(yù)防

　　D. 安全生產(chǎn)，預(yù)防為主

　　58. 施工安全技術(shù)措施主要有( )方面的內(nèi)容。

　　A. 12

　　B. 15

　　C. 17

　　D. 18

　　59. 檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃是( )檢查的內(nèi)容。 A. 查管理

　　B. 查隱患 C. 查思想 D. 查整改

　　60. 企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以( )考核為主的制度。

　　A. 企業(yè)

　　B. 項目部

　　C. 地區(qū)

　　D. 行業(yè)

　　61. 燃料燃燒過程中產(chǎn)生的氮氧化合物通常是以( )狀態(tài)存在。 A. 分子狀態(tài)

　　B. 蒸汽狀態(tài)

　　C. 離子

　　D. 粒子

　　62. “組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果”是對( )的定義。

　　A. 環(huán)境管理 B. 環(huán)境審核 C. 環(huán)境行為 D. 持續(xù)改進(jìn)

　　63. 進(jìn)行工程施工招標(biāo)時，( )不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容。

　　A. 投標(biāo)須知

　　B. 合同通用條件

　　C. 合同專用條件

　　D. 工程量清單

　　64. 招標(biāo)人確定中標(biāo)人但未簽訂合同前，按照招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)對投標(biāo)保證的要求，應(yīng)( )。 A. 立即退還全部投標(biāo)人的投標(biāo)保函

　　B. 立即退還所有未中標(biāo)人的投標(biāo)保函

　　C. 要求中標(biāo)人提交履約保函后，退還其投標(biāo)保函

　　D. 退還中標(biāo)人投標(biāo)保函后，要求其提交履約保函

　　65. 監(jiān)理招標(biāo)在確定中標(biāo)人后簽訂合同前，招標(biāo)人( )。 A. 不能與中標(biāo)人就履行合同的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行任何討論 B. 不可以委托招標(biāo)代理機構(gòu)與中標(biāo)人進(jìn)行任何談判 C. 可以與中標(biāo)人就合同的內(nèi)容進(jìn)行私下約定

　　D. 可以與中標(biāo)人就提供給監(jiān)理機構(gòu)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)所需的服務(wù)進(jìn)行正式談判

　　66. 勞務(wù)分包商從事危險作業(yè)人員的意外傷害保險應(yīng)由( )辦理。

　　A. 發(fā)包人

　　B. 監(jiān)理工程師

　　C. 總承包人

　　D. 分包商

　　67. 工程師收到承包人提交的索賠報告后 28 天內(nèi)未予任何答復(fù)，按照施工合同關(guān)于索賠程序條款的規(guī)定，意味著該項索賠( )。

　　A. 已被拒絕 B. 已經(jīng)認(rèn)可

　　C. 需等待發(fā)包人批準(zhǔn)

　　D. 承包人應(yīng)進(jìn)一步提供索賠證據(jù)

　　68. 投標(biāo)保證金的有效期至( )為止。

　　A. 開標(biāo)日

　　B. 招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書日

　　C. 招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期日

　　D. 招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期后 30 天

　　69. 施工合同范本中說明的合同文件優(yōu)先解釋順序應(yīng)為( )。 A. 合同協(xié)議書、專用條款、投標(biāo)書

　　B. 中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、專用條款 C. 投標(biāo)書、專用條款、工程量清單 D. 專用條款、投標(biāo)書、圖紙

　　70. 下面關(guān)于 PSWS 說法正確的是( )。

　　A. 是為某一個項目的信息處理專門建立的網(wǎng)站

　　B. 可以服務(wù)于多個項目

　　C. 是眾多項目服務(wù)的公用信息平臺

　　D. 是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的縮寫

　　二、多項選擇題(共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選每個選項得 0.5 分)

　　71. 下列關(guān)于業(yè)主方項目管理的質(zhì)量目標(biāo)的敘述，( )是正確的。 A. 要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

　　B. 要滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求 C. 即施工質(zhì)量

　　D. 不僅包括施工的質(zhì)量，還涉及設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等 E. 質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系

　　72. 下列關(guān)于工作流程圖的敘述，( )是正確的。

　　A. 工作流程圖反映了一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的組織關(guān)系

　　B. 工作流程圖可視需要逐層細(xì)化

　　C. 可運用工作流程圖來描述各項項目管理工作的流程

　　D. 投資控制工作流程圖、進(jìn)度控制工作流程圖和質(zhì)量控制工作流程圖等都屬于工作流程圖

　　E. 是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

　　73. 關(guān)于建筑工程施工任務(wù)的委托的敘述，( )是正確的。 A. 提倡對建筑工程實行總承包

　　B. 可適當(dāng)將將建筑工程肢解發(fā)包 C. 禁止將建筑工程肢解發(fā)包

　　D. 施工任務(wù)的委托可采取委托施工總包單位等多種模式 E. 禁止將建筑工程部分發(fā)包

　　74. 投資的計劃值和實際值是相對的，在施工過程中，相對于工程款支付，( )都可以作為投資的計劃值。

　　A. 工程概算 B. 投資規(guī)劃 C. 工程合同價 D. 工程預(yù)算 E. 工程決算

　　75. 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，可行使的權(quán)力有哪些?( )。

　　A. 受托簽署有關(guān)合同

　　B. 組織項目管理班子

　　C. 嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理

　　D. 正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關(guān)系

　　E. 對工程項目施工進(jìn)行有效控制

　　76. 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A. 監(jiān)理規(guī)劃

　　B. 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C. 工程竣工圖 D. 合同約定 E. 工程設(shè)計

　　77. 風(fēng)險管理所采取的方法應(yīng)符合( )的要求。

　　A. 公眾利益

　　B. 環(huán)境保護(hù)

　　C. 有關(guān)的法規(guī)

　　D. 人身安全

　　E. 經(jīng)濟(jì)效益

　　78. 大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，需將施工總成本分解到( )中。 A. 單位工程

　　B. 單項工程 C. 分項工程 D. 分段工程 E. 分片工程

　　79. 施工成本分析中的綜合分析的方法包括( )。

　　A. 分部分項工程成本分析

　　B. 月(季)度成本分析

　　C. 年度成本分析

　　D. 竣工成本的綜合分析

　　E. 單項工程成本分析

　　80. 按照國際慣例，下列關(guān)于建安工程索賠的費用的敘述，( )是正確的。 A. 可索賠的費用包括直接費、間接費、分包費、總部管理費和利潤

　　B. 承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠費用的

　　C. 對不同原因引起的索賠費用，要按照各項費用的特點、條件分析 D. 對不同原因引起的索賠費用完全相同的

　　E. 在索賠款中不一定都包括工程利潤

　　81. 在對進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時，對于不同功能組成的計劃系統(tǒng)應(yīng)注意( )相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

　　A. 總進(jìn)度規(guī)劃

　　B. 控制性進(jìn)度規(guī)劃

　　C. 業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃 D. 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃

　　E. 實施性(操作性)進(jìn)度計劃

　　82. 網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期、計算工期與要求工期之間的關(guān)系是( )。

　　A. 當(dāng)規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期

　　B. 當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于計算工期

　　C. 當(dāng)規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期

　　D. 當(dāng)規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期

　　E. 當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于計算工期

　　83. 在對工程項目進(jìn)度控制采取技術(shù)措施時，當(dāng)工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在( )的影響因素。

　　A. 設(shè)計技術(shù) B. 資金供應(yīng) C. 施工技術(shù)

　　D. 進(jìn)度控制任務(wù)分工 E. 進(jìn)度計劃的合理性

　　84. 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的敘述，( )是正確的。

　　A. 網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路只能有一條

　　B. 網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路可能有多條

　　C. 在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路始終不變，不會轉(zhuǎn)移

　　D. 在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路可能會轉(zhuǎn)移

　　E. 網(wǎng)絡(luò)計劃中非關(guān)鍵線路可以轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路

　　85. PDCA 循環(huán)中的實施包括( )。A.計劃行動方案的交底

　　B. 開展作業(yè)技術(shù)活動C.計劃行動方案的檢查 D. 開展質(zhì)量管理活動 E. 計劃行動方案的實施

　　86. 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序包括( )。

　　A. 確定控制系統(tǒng)各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其管理職責(zé)

　　B. 確定控制系統(tǒng)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、報告審批及信息流轉(zhuǎn)程序

　　C. 制訂質(zhì)量控制目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解工作制度

　　D. 部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計劃

　　E. 研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量職能交叉銜接的界面劃分和管理方式

　　87. 施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括( )。

　　A. 工程特點及施工條件分析

　　B. 履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)

　　C. 材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施

　　D. 質(zhì)量管理組織、人員及資源配置計劃

　　E. 竣工驗收的有關(guān)要求

　　88. 監(jiān)督機構(gòu)對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，可以分別簽發(fā)( )等處理意見。

　　A. 質(zhì)量問題整改通知單

　　B. 罰款通知單

　　C. 局部暫停施工指令單

　　D. 臨時收繳資質(zhì)證書通知書

　　E. 罰沒施工機械設(shè)備

　　89. 直方圖的觀察分析包括( ) A. 形狀觀察分析

　　B. 偏差觀察分析 C. 位置觀察分析 D. 均值觀察分析E.距離觀察分析

　　90. 在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)( )，可按規(guī)定重新?lián)Q證。 A. 認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)變更

　　B. 體系認(rèn)證范圍變更C.認(rèn)證機構(gòu)法人變更

　　D. 體系認(rèn)證證書持有者變更 E. 認(rèn)證收費變更

　　91. 安全控制的目標(biāo)具體包括( )。

　　A. 減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)

　　B. 安全管理的目標(biāo)

　　C. 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)

　　D. 減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)

　　E. 減少和消除生產(chǎn)過程中的事故

　　92. 關(guān)于安全技術(shù)交底說法正確的是( )。

　　A. 項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員

　　B. 應(yīng)優(yōu)先采用常用的安全技術(shù)措施

　　C. 保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄

　　D. 定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底

　　E. 技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強

　　93. 噪聲按振動性質(zhì)可分為( )。 A. 氣體動力噪聲

　　B. 液體動力噪聲 C. 機械噪聲 D. 固體動力噪聲

　　E. 電磁性噪聲

　　94. 管理評審中應(yīng)注意( )。

　　A. 信息輸入的充分性和有效性

　　B. 評審結(jié)論應(yīng)該清楚明了，表述準(zhǔn)確

　　C. 評審中提出的問題應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改，不斷持續(xù)改進(jìn)

　　D. 評審過程充分嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)明確評審的內(nèi)容和相關(guān)信息的收集、整理，并進(jìn)行充分的討論和分析

　　E. 評審程序合法

　　95. 投標(biāo)過程中，承包人的( )行為屬于招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)禁止的行為。 A. 分公司以總公司的名義投標(biāo)

　　B. 與其他承包人組成聯(lián)合體投標(biāo) C. 借用其他企業(yè)的資質(zhì)證書投標(biāo) D. 與其他投標(biāo)人串通共同抬高報價 E. 以低于成本的報價競標(biāo)

　　96. 工程總承包人未在約定時間提供施工現(xiàn)場導(dǎo)致勞務(wù)分包商的施工受到阻礙并蒙受停工損失，依據(jù)施工勞務(wù)分包合同的規(guī)定，總承包人應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任包括( )。

　　A. 支付違約金

　　B. 雙倍返還分包商的定金 C. 賠償分包商的提供損失費

　　D. 減少后續(xù)勞務(wù)工作的質(zhì)量檢驗 E. 順延約定的勞務(wù)分包商工作時間

　　97. 施工合同中，如果( )等約定不清，將會影響承包人在施工管理過程中的變更和索賠。

　　A. 合同協(xié)議書

　　B. 通用條款

　　C. 工程范圍界限

　　D. 工程量

　　E. 技術(shù)規(guī)范

　　98. 施工合同履行過程中，從索賠當(dāng)事人之間的關(guān)系劃分，可能涉及的索賠包括( )。 A. 發(fā)包人向承包人的索賠

　　B. 發(fā)包人向分包人的索賠 C. 承包人向發(fā)包人的索賠 D. 承包人向工程師的索賠 E. 分包人向承包人的索賠

　　99. 建設(shè)工程監(jiān)理合同中需要明確的內(nèi)容包括( )。

　　A. 對監(jiān)理人的獎勵辦法

　　B. 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容

　　C. 工程延誤竣工的責(zé)任

　　D. 委托人免費提供的設(shè)施

　　E. 造成工程質(zhì)量缺陷的責(zé)任賠償方式

　　100. 通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用可實現(xiàn)( )。 A. 信息處理和變化的智能化

　　B. 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C. 信息透明度提高

　　D. 信息流扁平化

　　E. 信息獲取便捷