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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1、工程合同的付款分( )階段進(jìn)行。

　　A、四 B、五 C、六 D、七

　　2、特許權(quán)協(xié)議書又稱( )。

　　A、BOT合同 B、BCT合同 C、BMT合同 D、PDCA合同

　　3、設(shè)計質(zhì)量控制的依據(jù)中，體現(xiàn)項目發(fā)包人的建設(shè)意圖的文件資料之一是( )。

　　A、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程 B、項目評估報告 C、選址報告 D、設(shè)計綱要

　　4、某工程組織節(jié)奏流水施工，共有6個作業(yè)隊，每隊分5段施工，流水節(jié)拍為5天.其中第三、第五作業(yè)隊分別間歇了2天、3天，則該工程的總工期應(yīng)為( )。

　　A、35天 B、45天 C、55天 D、65天

　　5、屬于氣體狀態(tài)污染物的是( )。

　　A、CO2 B、SO2 C、飄塵 D、降塵

　　6、世行貸款項目招標(biāo)文件范本《土建工程國內(nèi)競爭型文件)規(guī)定：若沒有理由再需要履約保證金，在缺陷責(zé)任期結(jié)束后的( )發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還給承包人。

　　A、14天內(nèi) B、28天內(nèi) C、14天后 D、28天后

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　　7、某工人在工程中腳部受到落物砸傷，休息了100天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告時，應(yīng)按照( )處置。

　　A、輕傷 B、重傷 C、職業(yè)病 D、失能傷害

　　8、( )是采購訂單的特性。

　　A、一種用于以低廉價值采購項的雙邊合同

　　B、當(dāng)需要采購常規(guī)的，標(biāo)準(zhǔn)成本的采購項時使用的一種單邊合同

　　C、用來采購高價值的標(biāo)準(zhǔn)采購項的一個雙邊合同

　　D、A和C

　　9、合同的標(biāo)的是合同法律關(guān)系的( )。

　　A、主體 B、內(nèi)容 C、客體 　D、權(quán)利和義務(wù)

　　10、在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源的關(guān)系是( )。

　　A、相互獨(dú)立 B、互不相關(guān) C、相互依存，相輔相成 　D、互為因果

　　11、施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是( )的責(zé)任。

　　A、業(yè)主方 B、設(shè)計方 C、監(jiān)理方 D、工程參與各方

　　12、PDCA循環(huán)中，D(Do)是指( )。

　　A、明確目標(biāo)并制訂實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

　　B、展開工程的作業(yè)技術(shù)活動

　　C、對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查

　　D、對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

　　13、事件包括事故對于沒有造成職業(yè)病、死亡、( )、財產(chǎn)損失或其他損失的事件可稱之為“未遂過失”。

　　A、疾病　 B、傷亡 C、傷害 D、事故

　　14、( )進(jìn)度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計劃方法。

　　A、橫道圖 B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖 C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 D、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

　　15、支付擔(dān)保應(yīng)由( )提交。

　　A、發(fā)包人向承包人 B、承包人向?qū)�業(yè)分包人

　　C、承包人向發(fā)包人 D、承包人向勞務(wù)分包人

　　16、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作( )。

　　A、自由時差最小 B、與其緊后工作之間的時間間隔為零

　　C、持續(xù)時間最長 D、總時差最小

　　17、( )是管理的核心。

　　A、業(yè)主方的項目管理 B、設(shè)計方的項目管理

　　C、施工方的項目管理 D、供貨方的項目管理

　　18、最高投標(biāo)保證金的數(shù)額為( )。

　　A、80萬元 B、100萬元 　C、120萬元 　D、140萬元

　　19、大型復(fù)雜工程初步設(shè)計完成后即開始進(jìn)行施工招標(biāo)，所采用合同類型為( )。

　　A、成本加酬金合同 B、固定總價合同 C、單價合同 D、可調(diào)總價合同

　　20、根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)是( )的任務(wù)之一。

　　A、團(tuán)隊建設(shè)

　　B、管理項目管理班子的成員

　　C、項目管理班子人員獲取

　　D、編制組織和人力資源規(guī)劃

　　21、用S=L×E×C計算可能造成安全風(fēng)險的大小不涉及到( )。

　　A、事故發(fā)生的可能性

　　B、人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度

　　C、事故后果的嚴(yán)重程度

　　D、事故發(fā)生可能造成的損失

　　22、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是實現(xiàn)( )。

　　A、進(jìn)度目標(biāo) B、成本目標(biāo) C、質(zhì)量目標(biāo) D、管理目標(biāo)

　　23、風(fēng)險緩解的一個實例是( )。

　　A、在產(chǎn)品的開發(fā)中采用新技術(shù)

　　B、購買保險

　　C、消除風(fēng)險的原因

　　D、如果成本超支，則接受一個較低的利潤

　　24、建設(shè)工程合同按承包工程計價方式可分為( )。

　　A、總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同

　　B、固定總介合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同

　　C、固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同

　　D、總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同

　　25、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的( )。

　　A、全壽命周期 B、決策階段 C、實施階段 D、施工階段

　　26、供貨方項目管理的目標(biāo)不包括( )。

　　A、供貨方的成本目標(biāo) B、供貨進(jìn)度目標(biāo)

　　C、供貨的質(zhì)量目標(biāo) D、供貨方與收貨方的關(guān)系

　　27、在我國，建造師是一種( )的名稱。

　　A、專業(yè)人士 B、管理職位 C、技術(shù)職稱 D、工作崗位

　　28、建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用( )招標(biāo)方式。

　　A、邀請招標(biāo) B、議標(biāo) C、秘密招標(biāo) D、公開招標(biāo)

　　29、下列關(guān)于中標(biāo)通知書的描述中，正確的是( )。

　　A、投標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起28日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同

　　B、中標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)人要求提供履約保證金

　　C、招標(biāo)人不需要同時向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保

　　D、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后3個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金

　　30、在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門( )的指令源。

　　A、可能有多個矛盾 B、只可能有一個矛盾

　　C、不可能有一個矛盾 D、至少有一個矛盾

　　31、在工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理，以下處理不當(dāng)?shù)氖? )。

　　A、經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收

　　B、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達(dá)到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予以驗收

　　C、經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計要求，但仍能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收

　　D、經(jīng)返修或加固后仍不能滿足使用要求的工程可以驗收

　　32、確定工程承包合同的實際價格的是( )。

　　A、合同總價 　B、合同單價(對于單價合同)

　　C、價格調(diào)整 D、A、B、C

　　33、總承包單位按照合同規(guī)定可以對工程項目進(jìn)行( )。

　　A、轉(zhuǎn)包 B、分包 C、分包主體工程 D、轉(zhuǎn)包主體工程

　　34、( )是采購訂單的特性。

　　A、一種用于以低廉價值采購項的雙邊合同

　　B、當(dāng)需要采購常規(guī)的，標(biāo)準(zhǔn)成本的采購項時使用的一種單邊合同

　　C、用來采購高價值的標(biāo)準(zhǔn)采購項的一個雙邊合同

　　D、A和C

　　35、建設(shè)工程的投標(biāo)是指在同意招標(biāo)人擬定好的招標(biāo)文件的前提下，對招標(biāo)項目提出自己的報價和相應(yīng)的條件，通過( )以求獲得招標(biāo)項目的行為。

　　A、協(xié)商 B、談判 C、競爭 D、合作

　　36、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將取消，由( )代替，并設(shè)立過渡期。

　　A、注冊建造師 　B、注冊造價師

　　C、注冊建筑師 D、注冊結(jié)構(gòu)工程師

　　37、開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容中沒有( )。

　　A、設(shè)計方案的可行性

　　B、審查施工組織設(shè)計審批手續(xù)

　　C、各方人員的資質(zhì)證書

　　D、檢查的結(jié)果記錄保存

　　38、關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中( )的工作。

　　A、總時差最小 B、總工作量最小

　　C、權(quán)重最大 D、總時差最大

　　39、工程預(yù)付款的時間應(yīng)不遲于約定開工日期前( )天。

　　A、7天 B、17天 C、28天 D、30天

　　40、根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包可采用設(shè)計一采購總承包(E～P)、采購一施工總承包(P—C)、( )(D—B)、設(shè)計一采購一施工總承包(E—P—C)等方式。

　　A、設(shè)計一采購總承包 B、采購一施工總承包

　　C、施工總承包 　D、設(shè)計一施工總承包

　　41、成本費(fèi)按承包人的實際支出由發(fā)包人支付，發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費(fèi)和商定的利潤的合同方式稱為( )。

　　A、總價合同 　B、單價合同

　　C、成本加利潤合同 D、成本加酬金合同

　　42、下列關(guān)于調(diào)解的說法中錯誤的是( )。

　　A、區(qū)別于和解方式，調(diào)解有第三方介入

　　B、第三方的調(diào)解和仲裁一樣都有強(qiáng)制約束力

　　C、爭議評審委員會(DRB)和爭端裁決委員會(DAB)是兩種解決合同爭議的新方式

　　D、第三方調(diào)解不是終局的

　　43、不能認(rèn)定為工傷的是( )。

　　A、患職業(yè)病

　　B、上班途中受到機(jī)動車事故傷害的

　　C、醉酒導(dǎo)致傷亡的

　　D、在工作時突發(fā)疾病死亡的

　　44、適合采用竣工后一次結(jié)算的情況是( )。

　　A、某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期2年，承包合同價值1500萬元

　　B、某建設(shè)項目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期8個月，承包合同價值300萬元

　　C、某建設(shè)項目承包合同價值500萬元

　　D、某單項工程承包合同價值500萬元，2年完成

　　45、在我國，監(jiān)理單位是主要為( )提供技術(shù)服務(wù)的單位。

　　A、承建商 　B、項目業(yè)主

　　C、項目業(yè)主和承建商 　D、所有需求單位

　　46、監(jiān)督檢查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立是否完善屬于( )的工作內(nèi)容。

　　A、開工前的質(zhì)量監(jiān)督 　B、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督

　　C、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督 　D、竣工驗收的質(zhì)量監(jiān)督

　　47、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是指建筑生產(chǎn)組織為達(dá)到職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的( )組織的協(xié)調(diào)活動。

　　A、指揮與控制 B、管理 C、指導(dǎo) D、檢查

　　48、( )進(jìn)度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計劃方法。

　　A、橫道圖 　　B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖

　　C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 D、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

　　49、項目目標(biāo)的( )是項目管理最基本的方法論。

　　A、定量控制 　B、定性控制

　　C、動態(tài)控制 　D、靜態(tài)控制

　　50、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值》的要求，對裝修階段夜間的噪聲限制是( )。

　　A、75分貝 B、85分貝 C、55分貝 D、禁止施工

　　51、在建安工程價款動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中，各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應(yīng)( )。

　　A、<1 B、≤1 C、=1 D、>1

　　52、單代號網(wǎng)絡(luò)和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間的邏輯關(guān)系應(yīng)正確反映( )。

　　A、上下級關(guān)系 　　B、先后關(guān)系

　　C、工藝關(guān)系和組織關(guān)系 　D、人員關(guān)系

　　53、由于不可抗力引起的工期延期，應(yīng)由( )承擔(dān)違約責(zé)任。

　　A、工程承包人 　　B、勞務(wù)分包人

　　C、轉(zhuǎn)包人 　　D、以上都不對

　　54、競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)，是項目( )。

　　A、投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)

　　B、投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書的支撐

　　C、實施方案制定的依據(jù)

　　D、指導(dǎo)性成本計劃的深化

　　55、工程總承包指的是業(yè)主將( )。

　　A、設(shè)計任務(wù)進(jìn)行委托

　　B、施工任務(wù)進(jìn)行委托

　　C、設(shè)計任務(wù)、采購任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托

　　D、設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托

　　56、有關(guān)施32,總承包合同組成文件的優(yōu)先解釋順序正確的是( )。

　　A、標(biāo)準(zhǔn)、合同專用條款、工程量清單

　　B、合同專用條款、合同通用條款、中標(biāo)通知書

　　C、合同協(xié)議書、工程量清單、圖紙

　　D、中標(biāo)通知書、標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單

　　57、( )是施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證。

　　A、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 　　B、進(jìn)行安全教育

　　C、進(jìn)行安全技術(shù)交底 　　D、進(jìn)行安全考核

　　58、項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計算機(jī)的手段，進(jìn)行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給( )。

　　A、項目所有人員 　B、公司經(jīng)理

　　C、項目經(jīng)理 　　D、項目管理班子成員

　　59、PDCA是人們在管理實踐中形成的基本理論方法，它屬于( )基本方法。

　　A、過程控制 B、目標(biāo)控制 C、總體控制 D、技術(shù)控制

　　60、下列各項對于合同偽風(fēng)險按大、小、無排序，對于承包人承擔(dān)的風(fēng)險，排序正確的是( )。

　　A、總價合同、單價合同、成本加固定費(fèi)用合同

　　B、單價合同、總價’合同、成本加酬金合同

　　C、成本加酬金合同、總價合同、單價合同

　　D、總價合同、成本加酬金合同、單價合同

　　61、一次死亡10人以上(含10人)的事故是( )。

　　A、輕傷事故 　　B、重傷事故

　　C、特大傷亡事故 　　D、重大傷亡事故

　　62、施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體不包括( )。

　　A、施工承包方 　　B、監(jiān)理單位

　　C、設(shè)計單位 　　D、業(yè)主方

　　63、建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。

　　A、業(yè)主方 B、總承包商 C、咨詢工程師 D、政府部門

　　64、不屬于偏差分析方法的是( )。

　　A、表格法 B、橫道圖法 C、S-s法 D、曲線法

　　65、按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)，分解到各個責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計劃，確定控制措施和方法。這是按照( )建立工程項目質(zhì)量控制體系。

　　A、分層次規(guī)劃的原則 　　B、總目標(biāo)分解的原則

　　C、質(zhì)量責(zé)任制的原則 　　D、系統(tǒng)有效性的原則

　　66、施工質(zhì)量控制按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段分為( )控制。

　　A、分項工程、分部工程、單位工程

　　B、資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品

　　C、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收

　　D、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位

　　67、采用聯(lián)合體或合作體進(jìn)行工程總承包是一種總承包的模式，以下說法正確的是( )。

　　A、聯(lián)合體或合作體是為一個特定的項目組成的

　　B、聯(lián)合體或合作體待項目結(jié)束后就形成一個永久組織

　　C、聯(lián)合體或合作體通常由若干個不同專業(yè)的施工單位組成

　　D、組成聯(lián)合體或合作體來承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)的模式在美國較為常用

　　68、不屬于識別環(huán)境因素中“三種狀態(tài)”的是( )。

　　A、正常 B、異常 C、危險 D、緊急

　　69、北京某房地產(chǎn)公司承包麗水城房地產(chǎn)開發(fā)項目，開發(fā)過程中把地基開發(fā)工程項目分包給北京某建筑集團(tuán)。后查出此建筑集團(tuán)施工時違法建筑臨時工棚，占用公共土地。對于此行為，北京某房地產(chǎn)公司應(yīng)負(fù)( )。

　　A、部分責(zé)任 B、全部責(zé)任 　C、監(jiān)督責(zé)任 D、管理不善責(zé)任

　　70、以下不屬于支付擔(dān)保形式的是( )。

　　A、銀行保函　 　B、履約擔(dān)保金

　　C、保留金 　　D、抵押或質(zhì)押