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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的( )。

　　A.2%

　　B.4%

　　C.5%

　　D.8%

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】投標保證金額度。

　　【解析】根據(jù)《招標投標法實施條例》，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%。

　　因此，正確選項是A。

　　關于事中質量控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)

　　B.要做到較好的事中控制必須建立和實施質量體系

　　C.事中控制強調監(jiān)控，以自控為輔

　　D.事中控制強調自控，以監(jiān)控為輔

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】事中質量控制。

　　【解析】指在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中質量控制也稱作業(yè)活動過程質量控制，包括質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)過程對自己質量活動行為的約束和技術能力的發(fā)揮，以完成符合預定質量目標的作業(yè)任務。

　　因此，正確選項是C。

　　編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后( )。

　　A.確定項目管理的各項工作流程

　　B.分析項目管理合同結構模式

　　C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

　　D.分析組織管理方面存在的問題

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】工作任務分工在項目管理中的應用。

　　【解析】為編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用(投資或成 本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調等管理任務進行詳細分解，在此基礎上定義項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調等主管工作部門或主管人員的工作任務。

　　因此，正確選項是C。

　　項目管理的主要任務是在( )階段對( )進行控制。

　　A.項目準備，項目的各方利益

　　B.項目策劃，項目的進度目標

　　C.項目實施，項目的目標

　　D.項目實施，項目的各方利益

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

　　【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

　　因此，正確選項是C。

　　關于招標方式的說法，正確的是( )。

　　A.《招標投標法》規(guī)定，招標分為公開招標和邀請招標以及議標三種方式

　　B.根據(jù)我國相關規(guī)定，如果采用邀請招標，需要經(jīng)過批準

　　C.如果采用公開招標方式，為了限制投標人過多，招標人可以設置一定的條件進行限制

　　D.國內競爭性招標包括公開招標和邀請招標

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】招標方式的確定。

　　【解析1《招標投標法》規(guī)定，招標分公開招標和邀請招標兩種方式。公開招標亦稱無限競爭性招標，招標人在公共媒體上發(fā)布招標公告，提出招標項目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標競爭，都有同等競爭的機會。按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標方式。如果采用公開招標方式，招標人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標等。邀請招標亦稱有限競爭性招標，招標人事先經(jīng)過考察和篩選，將投標邀請書發(fā)給某些特定的法人或者組織，邀請其參加投標。為了保護公共利益，避免邀請招標方式被濫用，各個國家和世界銀行等金融組織都有相關規(guī)定：按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標，如果要采用邀請招標，需經(jīng)過批準。

　　因此，正確選項是B。

　　施工總承包模式的最大缺點是( )。

　　A.一般要等施工圖設計全部結束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標，開工日期不可能太早，建設周期會較長

　　B.“費率招標”實質上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

　　C.投標人報價依據(jù)不是很清晰

　　D.若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】由于一般要等施工圖設計全部結束后，業(yè)主才能進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。

　　因此，正確選項是A。

　　某施工項目管理為趕工期，放松施工質量標準，片面追求施工進度，由此造成的質量事故屬于( )事故。

　　A.指導責任

　　B.操作責任

　　C.一般責任

　　D.控制責任

　　參考答案：A

　　參考解析：A

　　【考點】工程質量事故。

　　【解析】按事故責任分類，質量事故可分為指導責任事故、操作責任事故和自然災害 事故。

　　(1)指導責任事故：指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于 工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。