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2017

12/22

華課網(wǎng)校

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2018一級建造師項目管理備考試卷及答案(1)_第2頁

  某工程網(wǎng)絡計劃中,工作J的最遲完成時間為第28天,其持續(xù)時間為6天。該工作有兩項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第15天和第18天,則工作J的總時差為( )天。

  A.12

  B.10

  C.6

  D.4

  參考答案:D

  【考點】網(wǎng)絡計劃總時差的計算。

  【解析】工作J的最早開始時間為緊前工作最早完成時間的最大值,即第18天,則其最早完成時間EFJ=18+6=24。故工作J的總時差TFJ=28-24=4。

  因此,正確選項是D。

  一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)

  修正的總費用法是對總費用的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,如( ),使其更合理。

  A.計算該時段內(nèi)所有施工工作所有的損失

  B.與該項工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費用列入總費用

  C.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期

  D.按該項目工作原定單價進行核算.乘以實際完成的該項工作的工程量,得出調(diào)整后的報價費用

  參考答案:C

  【考點】修正的總費用法。

  【解析】修正的總費用法是對總費用法的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正的內(nèi)容如下:①將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期;②只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失,而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中;④對投標報價費用重新進行核算:按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算,乘以實際完成的該項工作的工程量,得出調(diào)整后的報價費用。

  因此,正確選項是C。

  按信息的內(nèi)容屬性,建設工程項目的信息可以分為( )。

  A.設計準備信息、設計信息、招標投標信息、施工過程信息等

  B.投資控制信息、進度控制信息、質(zhì)量控制信息等

  C.組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息等

  D.第一維、第二維、第三維

  參考答案:C

  【考點】項目信息的分類。

  【解析】A選項是按項目實施的工作過程分類;B選項是按項目管理工作的任務;D 選項是按多維進行分類。

  因此,正確選項是C。

  關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法,錯誤的是( )。

  A.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行

  B.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利

  C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責,這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

  D.項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

  參考答案:D

  【考點】施工任務委托的模式。

  【解析】施工總承包管理模式質(zhì)量控制的特點:

  (1)對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包單位進行;

  (2)分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利;

  (3)各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責。

  因此,正確選項是D。

  某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖,如果B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工,則( )。

  A.總工期不會延長,且施工機械在現(xiàn)場也不會閑置

  B.總工期不會延長,但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

  C.總工期會延長1周,但施工機械在現(xiàn)場不會閑置

  D.總工期會延長1周,且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

  參考答案:C

  【考點】雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算。

  【解析】由于B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工,且D工作和I 工作都為關(guān)鍵工作,所以I工作必須延遲一周開始,即總工期延長一周,B工作開始時間安排在第二周可以使施工機械不閑置。

  因此,正確選項是C。

  下列各項工作中,屬于項目實施階段的工作的是( )。

  A.項目目標的分析和再論證

  B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

  C.項目定義和項目目標論證

  D.組織策劃

  參考答案:A

  【考點】建設工程項目策劃。

  【解析】項目實施階段策劃的工作內(nèi)容包括:項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、 項目目標的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟策劃、項目實施的技術(shù)策劃、項目實施的風險策劃。所以,只有選項A屬于項目實施階段的工作內(nèi)容。因此,正確選項是A.

  項目信息管理的目的是通過( )為項目建設的增值服務。

  A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制

  B.有效的項目信息的收集和存儲

  C.有效的項目信息的存檔和處理

  D.有效的項目信息的處理和交流

  參考答案:A

  【考點】項目信息管理的目的。

  【解析】項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務。

  因此,正確選項是A。

  質(zhì)量風險識別的工作包括:①將風險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風險識別報告;②采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖;③分析每種風險的促發(fā)因素。正確的質(zhì)量風險識別順序是( )。

  A.①-②-③

  B.②一③-①

  C.②一①一③

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責編:yitiaoxianyu

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