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　　一、單項選擇題

　　1.控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中最重要的措施是( )。

　　A.組織措施 B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

　　【答案】A

　　【解析】控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。

　　2.設(shè)計工作中的方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計之間的關(guān)系屬于( )。

　　A.組織分工 B.組織結(jié)構(gòu)模式

　　C.工作流程組織 D.任務(wù)分工

　　【答案】C

　　3.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。

　　A.工作任務(wù)之間的關(guān)系 B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

　　C.項目各參與方之間的關(guān)系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

　　【答案】A

　　4.價值工程的研究對象是( )。

　　A.質(zhì)量與費用的比值 B.費用與質(zhì)量的比值

　　C.功能與費用的比值 D.費用與功能的比值

　　【答案】C

　　【解析】價值工程是“通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對研究對象的功能與費用進(jìn)行系統(tǒng)分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對象價值的一種管理思想和管理技術(shù)”，其中價值研究對象是功能與費用(成本)的比值。所以C正確。

　　5.下列價值工程中提高價值的做法，正確的是( )。

　　A.功能不變，費用降低 B.功能降低，費用不變

　　C.功能大幅度提高，費用提高 D.功能不變，費用上升

　　【答案】A

　　6.項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括( )。

　　A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B.項目管理規(guī)劃大綱

　　C.項目條件和環(huán)境分析資料 D.工程合同及相關(guān)文件

　　【答案】A

　　【解析】項目管理實施規(guī)劃的編制可依據(jù)以下資料：項目管理規(guī)劃大綱;項目條件和環(huán)境分析;工程合同及相關(guān)文件;同類項目的相關(guān)資料。所以A正確。

　　7.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是( )。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu) B.職能組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.混合組織結(jié)構(gòu)

　　【答案】B

　　【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能得到其直接或非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。所以B正確。

　　8.關(guān)于組織工具的說法，正確的是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工

　　B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系

　　C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術(shù)工具

　　D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關(guān)系

　　【答案】D

　　9.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。

　　A.靜態(tài)組織 B.動態(tài)組織

　　C.工藝 D.從屬

　　【答案】B

　　10.組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個組織系統(tǒng)中的組成部分，矩形框之間的連接采用( )。

　　A.折線 B.雙向箭線

　　C.單向箭線 D.直線

　　【答案】C

　　【解析】項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別，見教材表1Z201032.所以C正確。

　　11.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點的說法，正確的是( )。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)

　　B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個上級部門和一個下級部門

　　C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達(dá)工作指令

　　D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達(dá)指令

　　【答案】D

　　12.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。

　　A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

　　B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

　　C.誰的級別高，就聽誰的指令

　　D.可以越級指揮或請示

　　【答案】B

　　【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。所以B正確。

　　13.屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是( )。

　　A.計劃管理部 B.技術(shù)管理部

　　C.合同管理部 D.項目部

　　【答案】D

　　14.指令源分別來自于縱向和橫向工作部門的組織結(jié)構(gòu)是( )。

　　A.職能組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.事業(yè)部 D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)

　　【答案】B

　　15.施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。

　　A.對項目實施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

　　B.明確各項管理工作的工作流程

　　C.落實各工作部門的具體人員

　　D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

　　【答案】A

　　【解析】為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。

　　16.如果管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用( )。

　　A.工作任務(wù)分工表 B.組織設(shè)計文件

　　C.管理職能分工描述書 D.項目計劃任務(wù)書

　　【答案】C

　　17.業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。

　　A.管理工作流程 B.物質(zhì)流程

　　C.信息處理工作流程 D.設(shè)計工作流程

　　【答案】A

　　18.為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制( )。

　　A.任務(wù)分工表 B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.管理職能分工表 D.工作流程圖

　　【答案】D

　　【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。所以D正確。

　　19.在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，兩個單位之間的管理指令關(guān)系用( )聯(lián)系。

　　A.單向箭桿 B.雙向箭桿

　　C.矩形框 D.菱形框

　　【答案】A