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　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個最符合題意)

　　工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的(　　)文件。

　　A.操作性

　　B.實(shí)施性

　　C.綱領(lǐng)性

　　D.作業(yè)性

　　參考答案：C

　　進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是(　　)。

　　A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

　　B.調(diào)整工作流程組織

　　C.改變施工方法

　　D.強(qiáng)化合同管理

　　參考答案：C

　　在項(xiàng)目壽命管理中，實(shí)施階段的管理被稱為(　　)。

　　A.開發(fā)管理

　　B.項(xiàng)目管理

　　C.設(shè)施管理

　　D.使用管理

　　參考答案：B

　　參考解析：B：

　　將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理(DM Deve1opment Management)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM-Project Management)和使用階段的設(shè)施管理(FM-Facility Management)集成為項(xiàng)目全壽命管理(Lifecycle Management)。所以B正確。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以(　　)為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。

　　A.建設(shè)單位

　　B.施工單位

　　C.監(jiān)理工程師

　　D.設(shè)計(jì)單位

　　參考答案：C

　　建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時間范圍是(　　)。

　　A.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時止

　　B.從設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動用時止

　　C.從工程投標(biāo)報(bào)價開始至項(xiàng)目保證金返還為止

　　D.從項(xiàng)目開工時開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

　　參考答案：C

　　某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的(　　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　參考答案：A

　　在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和(　　)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

　　A.項(xiàng)目選址

　　B.可行性研究

　　C.物資采購

　　D.竣工驗(yàn)收

　　參考答案：C

　　質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責(zé)任分工;②編制質(zhì)量手冊、程序文件;③確定質(zhì)量方針;④落實(shí)組織制度。正確的順序應(yīng)該是(　　)。

　　A.①—②—③—④

　　B.③—②—④—①

　　C.①—③—②—④

　　D.③—④—①—②

　　參考答案：B

　　建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是(　　)。

　　A.工作任務(wù)之間的關(guān)系

　　B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

　　C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

　　D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

　　參考答案：A