华南俳烁实业有限公司

　　參考答案：D

　　【考點】項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。

　　【解析】管理策劃的主要工作內(nèi)容包括：(1)項目實施期管理總體方案;(2)生產(chǎn)運營期設施管理總體方案;(3)生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案。

　　因此，正確選項是D。

　　20[單選題] 關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是( )。

　　A.工序之間的邏輯關系表達清楚

　　B.適用于手工編制進度計劃

　　C.可以適應大的進度計劃系統(tǒng)

　　D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差

　　參考答案：B

　　【考點】橫道圖進度計劃的編制方法。

　　【解析】橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：(1)工序之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚;(2)適用于手工編制計劃;(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;(5)難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。

　　因此，正確選項是B。

　　21[單選題] 建設工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務，各方( )。

　　A.控制的目標相同，但控制的時間范疇不同

　　B.控制的目標不同，但控制的時間范疇相同

　　C.控制的目標和時間范疇均相同

　　D.控制的目標和時間范疇均不同

　　參考答案：D

　　【考點】建設工程項目進度控制的概念。

　　【解析】建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同。

　　因此，正確選項是D。

　　22[單選題] 固定單價合同適用于( )的項目。

　　A.工期短、工程量變化幅度不大

　　B.工期長、工程量變化幅度不大

　　C.工期短、工程量變化幅度很大

　　D.工期長、工程量變化幅度很大

　　參考答案：A

　　【考點】單價合同的運用。

　　【解析】固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目，因此，正確選項是A。

　　23[單選題] 關于施工項目經(jīng)理的說法，正確的是( )。

　　A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人

　　B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　C.項目經(jīng)理是一個技術崗位，而不是管理崗位

　　D.項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領導下主持項目管理工作

　　參考答案：B

　　【考點】施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。

　　【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　因此，正確選項是B。

　　24[單選題] 編制施工預算時，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，應根據(jù)砂漿或混凝土的強度等級，按( )進行二次分析。

　　A.定額附錄的基本定額

　　B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》

　　C.定額附錄的調(diào)整明細表

　　D.設計文件中的砂漿和混凝土配合比

　　參考答案：B

　　【考點】施工預算編制時應注意的問題。

　　【解析】當定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，必須根據(jù)砂漿或混凝土的強度等級，按定額附錄《砂漿配合比表》及《混凝土配合比表》的使用說明進行二次分析，計算出各原材料的用量。

　　因此，正確選項是B。

　　25[單選題] 下列合同實施偏差調(diào)整措施中，屬于經(jīng)濟措施的是( )。

　　A.增加投入

　　B.增加人員投入

　　C.采取索賠手段

　　D.采用新的高效率的施工方案

　　參考答案：A

　　【考點】合同實施偏差的處理。

　　【解析】根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等;(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等;(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。 因此，正確選項是A。

　　26[單選題] 下列進度計劃中，不屬于按照不同深度編制的進度計劃的是( )。

　　A.總進度規(guī)劃

　　B.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃

　　C.建設進度計劃

　　D.子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃

　　參考答案：C

　　【考點】項目進度計劃系統(tǒng)的建立。

　　【解析】建設工程項目進度計劃系統(tǒng)示例的第二平面是多個相互關聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);其第三和第四平面是多個相互關聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括：(1)總進度規(guī)劃(計劃);(2)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。由不同功能的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括：(1)控制性進度規(guī)劃(計劃);(2)指導性進度規(guī)劃(計劃);(3)實施性(操作性)進度計劃等。由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括：(1)業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃;(2)設計進度計劃;(3)施工和設備安裝進度計劃;(4)采購和供貨進度計劃等。由不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括：(1)5年建設進度計劃;(2)年度、季度、月度和旬計劃等。