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一,單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.在建設工程項目管理的內涵中,“自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。
A.施工工期
B.實施期
C.竣工期
D.投產期
2.設計和施工任務綜合的承包,及設計、采購和施工任務綜合的承包等項目管理都屬于( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.政府
D.施工方
3.我國建筑法規(guī)定,( )可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A.建設單位
B. 施工方
C. 國務院
D. 地方政府
4.下列關于組織論主要研究對象的敘述,( )是正確的。
A. 組織分工是一種動態(tài)關系
B. 組織結構模式是一種相對靜態(tài)關系
C. 工作流程組織則反映各項工作之間的指令關系
D. 工作流程組織是一種靜態(tài)關系
5.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結構模式、組織分工和( )。
A. 職能分工
B. 組織的靜態(tài)關系
C. 工作流程組織
D. 項目結構圖
6.在下列各種圖中,( )應能反映項目經理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理等主管工作部門或主管人員之間的關系。
A.WBS圖
B.工作流程圖
C.OBS圖
D.合同結構圖
7.建設工程項目管理規(guī)劃是從( )對為什么要進行項目管理、項目管理做什么以及怎樣做等一系列問題進行分析和描述。
A.總體上和客觀上
B.總體上和宏觀上
C.主觀上和客觀上
D.局部上和微觀上
8.我國工程設計任務委托的途徑主要是( )。
A.任務分配
B.設計競賽
C.設計招標
D.行政指令
9.在國際上,對工業(yè)與民用建筑工程而言,( )往往起著主導作用,其他專業(yè)設計事務所則配合其從事相應的設計工作。
A.建筑師事務所
B.結構工程師事務所
C.建筑設備專業(yè)設計事務所
D.估價師事務所
10.在項目目標動態(tài)控制工作程序中,當完成項目目標分解后,下一步工作內容是( )。
A.收集項目目標的實際值
B.項目目標的計劃值和計劃值的比較
C.確定用于目標控制的計劃值
D.如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏
11.投資的計劃值和實際值是相對的,在施工過程中,相對于工程預算,( )是投資的計劃值。
A.工程款支付
B.工程合同價
C.工程決算
D.工程概算
12.建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師資格過渡的時間定為( )。
A.五年,即從2002年2月27日至2007年2月27日止
B.五年,即從2003年2月27日至2008年2月27日止
C.三年,即從2003年2月27日至2006年2月27日止
D.三年,即從2002年2月27日至2005年2月27日止
13.調動所有項目參與人的積極性,在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制,以實現項目目標是( )的目的。
A.項目目標控制
B.組織協(xié)調
C.項目人力資源管理
D.界面管理
14.在國際上,建設工程總承包的組織可能的模式有( )。
、 一個組織獨立地承擔建設工程項目總承包的任務
、 由設計單位和施工單位組成的聯合體或合作體,承擔建設工程項目總承包的任務
、 由施工單位承接總承包任務,設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任務
、 由設計單位承接總承包的任務,施工單位承擔其分包的施工任務
A.②①
B.④③
C.③②①
D.①②③④
15.工程監(jiān)理人員發(fā)現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的,( )。
A.監(jiān)理人員重新設計
B.監(jiān)理人員有權要求設計單位改正
C.應當報告建設單位要求設計單位改正
D.終止設計合同
16.我國是在1988開始推行( )。
A.資本金制度
B.項目法人責任制
C.建設工程監(jiān)理制度
D.招投標合同管理制度
17.在工程項目策劃中,知識管理的過程,是指( )。
A.知識的獲取→知識的編寫、組合和整理→形成新的知識
B.知識的編寫→知識組合和整理→形成新的知識
C.知識的整理→知識的編寫和組合→形成新的知識
D.知識的組合→知識的編寫和整理→形成新的知識
18.在事件風險量的區(qū)域圖中,風險量最大和最小的區(qū)域分別是( )。
A. 風險區(qū)A和B
B.風險區(qū)A和C
C. 風險區(qū)A和D
D.風險區(qū)C和D
19.在組織系統(tǒng)中,( )反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。
A. 組織分工
B. 組織結構模式
C. 工作流程組織
D. 項目組織結構圖
20.建設工程項目管理的實施期是指( )。
A.設計階段至動用前準備階段
B.施工階段至保修期
C.決策階段至動用前準備階段
D.設計準備階段至保修期
21.施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在( )范圍內,并進一步尋求最大程度的節(jié)約。
A.成本核算
B.成本計劃
C.成本預測
D.成本考核
22.在下列施工成本管理措施中,( )是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用,運用得當可以收到良好的效果。
責編:yitiaoxianyu
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