华南俳烁实业有限公司

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1. 建設工程項目總承包的項目管理工作涉及項目( )。

　　A. 決策階段至施工階段

　　B. 設計準備階段至保修期

　　C. 決策階段至保修期

　　D. 設計階段至動用前準備階段

　　2. 監(jiān)理單位與施工方和供貨單位之間的關系是( )。

　　A. 監(jiān)理與被監(jiān)理的關系

　　B. 委托與被委托的關系

　　C.代理與被代理的關系

　　D. 經(jīng)濟合同的關系

　　3. 目前，我國的建設工程監(jiān)理重點是對( )進行監(jiān)督和管理。

　　A. 全過程活動

　　B. 投資活動

　　C.施工活動

　　D. 招標活動

　　4. 在下列各種圖、表中，( )反映的是項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目職能分工。

　　A. 任務分工表

　　B. 職能分工表

　　C.項目結構圖

　　D. 工作流程圖

　　5. 在下列各種圖中，( )反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系。

　　A. 項目結構圖

　　B. 工作流程圖

　　C. 項目組織結構圖

　　D. 合同結構圖

　　6. 建設工程項目管理規(guī)劃屬于( )項目管理的范疇。

　　A. 業(yè)主方

　　B. 政府有關部門

　　C.供貨方

　　D. 設計方

　　7. 在國際上，項目管理咨詢公司代表委托方利益提供的的項目管理服務的工作性質(zhì)屬于( )。

　　A. 無償服務

　　B. 專業(yè)技術服務

　　C.設計服務

　　D. 工程顧問服務

　　8. 項目目標的( )是項目管理最基本的方法論。

　　A. 定義

　　B. 分解

　　C. 動態(tài)控制

　　D. 調(diào)整

　　9. 過渡期滿后，( )施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。

　　A. 所有工程項目

　　B. 中、小型工程項目

　　C. 大、中型工程項目

　　D. 改建工程項目

　　10. 在人力資源管理的任務中，團隊建設的任務之一是( )。

　　A. 嚴格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率

　　B. 通過外部招聘等方式獲得項目管理班子人員

　　C.將項目管理班子中的項目角色、組織機構、職責和報告關系形成文檔

　　D. 形成合適的團隊機制，以提高班子成員和項目管理的工作效率

　　11. 建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是( )。

　　A. 交交鑰匙

　　B. 總價包干

　　C. 實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化

　　D. 控制投資

　　12. 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師報告，由( )下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施 。

　　A. 設計單位

　　B. 施工單位

　　C. 總監(jiān)理工程師

　　D. 旁站監(jiān)理人員

　　13. 項目管理作為一門學科30多年來在不斷發(fā)展，該學科目前已經(jīng)發(fā)展到( )。

　　A. 第三代

　　B. 第四代

　　C. 第五代

　　D. 第六代

　　14. 項目決策階段開發(fā)管理的英文縮寫是( )。

　　A. FM

　　B. DM

　　C. LM

　　D. PM

　　15. 工程項目策劃是一個( )工作過程，需要整合多方面專家的知識。

　　A. 一次性

　　B. 封閉性

　　C.開放性

　　D. 穩(wěn)定性

　　16. 在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)C，則應采取措施，( )，可使它移位至風險區(qū)D。

　　A. 降低其損失量

　　B. 降低其概率

　　C. 降低其影響程度

　　D. 降低其累計值

　　17. 建設工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括( )等。

　　A. 項目建設目標分析和再論證

　　B. 項目實施的合同策劃

　　C.項目決策的風險分析

　　D. 項目實施的經(jīng)濟策劃

　　18. 在下列進度控制糾偏措施中，屬于管理措施的是( )。

　　A. 落實加快工程進度所需的資金

　　B. 改變施工方法和改變施工機具

　　C.調(diào)整進度管理的方法和手段

　　D. 調(diào)整項目管理工作流程和班子人員

　　19. 建設工程項目實施階段策劃的主要任務是( )。

　　A. 項目結構分析

　　B. 項目建設目標論證與項目定義

　　C.建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　D. 定義如何組織開發(fā)或建設

　　20. 在下列施工成本管理措施中，( )的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析。

　　A. 組織措施

　　B. 經(jīng)濟措施

　　C.技術措施

　　D. 合同措施

　　21. 在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為( )。

　　A. 施工成本計劃

　　B. 施工成本核算

　　C.施工成本分析

　　D. 施工成本預測

　　22. 下列關于工程價格的計價方法的表述，( )是正確的。

　　A. 固定綜合單價法受時間價值的影響

　　B. 可調(diào)工料單價法是包含了風險費用在內(nèi)

　　C.固定綜合單價法是將工程量與綜合單價相乘得出合價

　　D. 可調(diào)工料單價法計算工程進度款比較簡便

　　23. 下列哪種方法是建安工程價款的動態(tài)結算方法?( )

　　A. 可調(diào)工料單價法

　　B. 固定綜合單價法

　　C.修正總價法

　　D. 竣工調(diào)價系數(shù)法

　　24. 動態(tài)結算調(diào)值公式法的工作步驟是( )。

　　① 確定調(diào)整因素和考核的地點、時點;② 確定計算物價指數(shù)的品種;