华南俳烁实业有限公司

　　22.甲施工企業(yè)于2006年底預付了應由 2007年全年負擔的管理部門報刊雜志費1200元，已經(jīng)計入待攤費用，應屬于企業(yè)的( )。

　　A.管理費用

　　B.無形資產(chǎn)

　　C.流動資產(chǎn)

　　D.預付賬款

　　23.某企業(yè)售出一項無形資產(chǎn)，攤余價值為100萬元，相關減值準備為10萬元，出售的價款為85萬元，則此企業(yè)當期的損失為( )萬元。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　24.長期借款的利息費用等應按期預提計入所購建資產(chǎn)的成本或直接計入當期( )。

　　A.營業(yè)收入

　　B.管理費用

　　C.營業(yè)費用

　　D.財務費用

　　25.按人民幣計算，某進口設備的離岸價為1000萬元，到岸價為1050萬元，關稅為105萬元，銀行財務費率為0.5%，則該設備的銀行財務費為( )萬元。

　　A.5.00

　　B.5.25

　　C.5.33

　　D.5.78

　　26.當法定盈余公積累計金額達到企業(yè)注冊資本的( )以上時，可以不再提取。

　　A.30%

　　B.40%

　　C.50%

　　D.60%

　　27.企業(yè)在資產(chǎn)負債表提供勞務交易的結果能夠可靠估計的.應采用( )確認提供勞務收入。

　　A.完工百分比法

　　B.同行評議法

　　C.德爾菲法

　　D.百分比分析法

　　28.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費屬于( )。

　　A.建筑安裝工程措施費

　　B.建筑安裝工程直接工程費

　　C.建筑安裝工程間接費

　　D.建設單位管理費

　　29.施工企業(yè)簽訂了一項合同總金額為1100萬元的固定造價合同，合同規(guī)定工期為2在年，若第1年完工進度為30%，第1年合同預計成本為800萬元，下列說法正確的是( )。

　　A.第1年確認的合同收入為330萬元

　　B.第1年確認的合同毛利為330萬元

　　C第1年確認的合同費用為800萬元

　　D.第2年確認的合同收入為800萬元

　　30.丁施工企業(yè)于2007年3月收到國家撥入的用于技術改造項目的撥款100萬元。企業(yè)在收到該筆貸款時，應暫作為( )處理。 ’

　　A.基本公積

　　B.流動負債

　　C.實收資本

　　D.長期負債一、單項選擇題

　　1.業(yè)主方的項目管理任務中(　　)是項目管理中的最重要的任務。

　　A.安全管理

　　B.進度控制

　　C.合同管理

　　D.質量控制

　　2.關于矩陣組織結構的特點及其應用的表述，正確的是(　　)。

　　A.誰的級別高，就聽誰的指令

　　B.指令路徑過長

　　C.有多個矛盾的指令源

　　D.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)

　　3.項目組織結構圖反映的是(　　)。

　　A.工作對象之間的關系

　　B.項目各參與方之間的關系

　　C.各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系

　　D.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

　　4.按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括(　　)的項目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設項目總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.施工分包方

　　5.建設工程(　　)指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證。

　　A.項目決策

　　B.項目策劃

　　C.項目審批

　　D.項目執(zhí)行

　　6.采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是(　　)。

　　A.分包合同的招標可以提前

　　B.施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方的工作

　　C.不需要等待于施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標

　　D.只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價

　　7.由于一般要等施工圖設計全部結束后，業(yè)主才進行招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長。這是(　　)模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的

　　應用。

　　A.施工總承包管理

　　B.平行承發(fā)包

　　C.施工總承包

　　D.專業(yè)分包

　　8.建設工程項目目標動態(tài)控制的核心是(　　)。

　　A.合理確定計劃值

　　B.認真收集實際值

　　C.適當調(diào)整工程項目目標

　　D.比較分析，采取糾偏措施

　　9.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理(　　)。

　　A.是施工企業(yè)法定代表人

　　B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　C.是一個技術崗位，而不是管理崗位

　　D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作

　　10.關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.建筑施工企業(yè)應當按相關規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工

　　B.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖ�業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

　　C.勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查

　　D.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同11.項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和(　　)。

　　A.項目管理實施規(guī)劃

　　B.項目管理規(guī)劃方案

　　C.項目管理實施計劃

　　D.項目管理實施細則

　　12.單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容不包括(　　)。