华南俳烁实业有限公司

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是(　　)。

　　A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施

　　B. 隱蔽工程的檢查

　　C.工程質(zhì)量事故的處理

　　D.進(jìn)場材料抽樣檢驗或試驗

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。

　　關(guān)于分包合同價款的表述，正確的是(　　)。

　　A.分包工程合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致

　　B.分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款

　　C.分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款

　　D.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是分包合同價款。分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

　　通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解的組織工具是(　　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作流程圖

　　C.項目結(jié)構(gòu)圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是項目結(jié)構(gòu)圖的含義。項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

　　在建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”表示(　　)。

　　A.檢查

　　B.計劃

　　C.處置

　　D.實施

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的構(gòu)成環(huán)節(jié)：計劃P、實施D、檢查C、處置A。

　　對項目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整，是項目目標(biāo)動態(tài)控制的(　　)措施。

　　A.經(jīng)濟(jì)

　　B.管理

　　C.技術(shù)

　　D.組織

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的管理措施。項目目標(biāo)動態(tài)控制的管理措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。

　　建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其(　　)的特點。

　　A.多變性

　　B.協(xié)調(diào)性

　　C.復(fù)雜性

　　D.持續(xù)性

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的復(fù)雜性特點。復(fù)雜性，即建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。

　　根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，未經(jīng)(　　)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.業(yè)主代表

　　D.總監(jiān)理工程師代表

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

　　分部分項工程成本分析時，預(yù)算成本來源于(　　)。

　　A.施工預(yù)算

　　B.投標(biāo)報價成本

　　C.施工圖預(yù)算

　　D.合同價款

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是分部分項工程成本分析的資料來源。分部分項工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。