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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　項目管理任務分工表是(　　)的一部分。

　　A.項目組織設計文件

　　B.項目結構分解

　　C.項目工作流程圖

　　D.項目管理職能分工

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工管理的工作任務分工。每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。

　　建設工程索賠報告的關鍵部分是(　　)。

　　A.論證部分

　　B.證據部分

　　C.總述部分

　　D.索賠款項計算部分

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是索賠報告的關鍵部分。索賠文件主要包括：總述部分;論證部分索賠款項(和/或工期)計算部分;證據部分。其中，論證部分是索賠報告的關鍵部分。

　　對門窗口及構件的對角線檢查，應采用的現場質量檢查方法是(　　)。

　　A.目測法

　　B.實測法

　　C.理化試驗

　　D.無損檢測

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是實測法的應用。實測法就是通過實測數據與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。其中，套是以方尺套方，輔以塞尺檢查，如對陰陽角的方正、踢腳線的垂

　　直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。

　　在建設工程項目決策階段，(　　)應按照有關建設工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。

　　A.建設單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.施工單位

　　D.設計單位

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是建設工程項目決策階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求。建設單位應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預評價的建設工程項目，應組織或委托有相應資質的單位進行建設工程項目環(huán)境影響評價和安全預評價。

　　開展(　　)質量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系，發(fā)揮組織系統內部每個工作崗位在實現質量總目標過程中的作用。

　　A.全面

　　B.全方位

　　C.全員參與

　　D.全過程

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是全員參與質量管理。開展全員參與質量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系，發(fā)揮組織系統內部每個工作崗位、部門或團隊在實現質量總目標過程中的作用。

　　溝通過程的要素中，(　　)是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

　　A.溝通主體

　　B.溝通客體

　　C.溝通介體

　　D.溝通渠道

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中，溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

　　在建設工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是(　　)。

　　A.合同措施

　　B.經濟措施

　　C.技術措施

　　D.組織措施

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。其中，經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。

　　工作流程圖是一個重要的組織工具，常用菱形框表示(　　)。

　　A.工作

　　B.判別條件

　　C.工作關系

　　D.工作部門

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。