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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　下列施工質量控制的工作中，屬于事前質量控制的是(　　)。

　　A.分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施

　　B. 隱蔽工程的檢查

　　C.工程質量事故的處理

　　D.進場材料抽樣檢驗或試驗

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工質量控制的基本環(huán)節(jié)。事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制訂施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。

　　關于分包合同價款的表述，正確的是(　　)。

　　A.分包工程合同價款應與總承包合同相應部分價款一致

　　B.分包工程合同價款應低于總承包合同相應部分價款

　　C.分包工程合同價款應高于總承包合同相應部分價款

　　D.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是分包合同價款。分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。

　　通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解的組織工具是(　　)。

　　A.組織結構圖

　　B.工作流程圖

　　C.項目結構圖

　　D.合同結構圖

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是項目結構圖的含義。項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

　　在建設工程質量管理的PDCA循環(huán)中，“C”表示(　　)。

　　A.檢查

　　B.計劃

　　C.處置

　　D.實施

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是建設工程質量管理的PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的構成環(huán)節(jié)：計劃P、實施D、檢查C、處置A。

　　對項目進度管理的方法和手段進行調整，是項目目標動態(tài)控制的(　　)措施。

　　A.經濟

　　B.管理

　　C.技術

　　D.組織

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項目目標動態(tài)控制的管理措施。項目目標動態(tài)控制的管理措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。

　　建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質和水文地質等不可控因素的影響較大，體現了其(　　)的特點。

　　A.多變性

　　B.協(xié)調性

　　C.復雜性

　　D.持續(xù)性

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的復雜性特點。復雜性，即建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質和水文地質、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。

　　根據《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，未經(　　)簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.業(yè)主代表

　　D.總監(jiān)理工程師代表

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定。根據《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，未經總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

　　分部分項工程成本分析時，預算成本來源于(　　)。

　　A.施工預算

　　B.投標報價成本

　　C.施工圖預算

　　D.合同價款

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是分部分項工程成本分析的資料來源。分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。