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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　第1題單選修改如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由(　　)的計劃組成的計劃系統(tǒng)。

　　A.不同深度

　　B.不同功能

　　C.不同項目參與方

　　D.不同周期

　　參考答案：A

　　某工程基礎施工中出現(xiàn)了意外情況，導致了工程量由原來的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是(　　)。

　　A.5天

　　B.6天

　　C.8天

　　D.10天

　　參考答案：D

　　參考解析：工期索賠值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。所以D正確。

　　施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中(　　)是成本決策的前提。

　　A.成本預測

　　B.成本計劃

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　參考答案：A

　　關于項目管理和工程管理的說法，正確的是(　　)。

　　A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期

　　B.建設工程管理的時間是項目的實施階段

　　C.工程管理的核心任務是為項目的建設和使用增值

　　D.項目管理的核心任務是目標控制

　　參考答案：C

　　參考解析：選項A的正確說法應為工程項目管理的時問是項目實施階段，選項8的正確說法應為建設工程管理的時間是項目的全壽命周期，選項C的正確說法應為建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。所以C正確。

　　對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為(　　)。

　　A.0.430

　　B.0.930

　　C.0.953

　　D.1.075

　　參考答案：C

　　國際上項目信息應用的主流是(　　)。

　　A.ASP模式

　　B.PSWS模式

　　C.PFF模式

　　D.PMIS模式

　　參考答案：A

　　FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于(　　)。

　　A.發(fā)包人設計的房屋建筑工程

　　B.私營的房屋建筑工程

　　C.承包商做絕大部分設計的工程項目

　　D.交鑰匙項目

　　參考答案：C

　　建筑材料采購合同中應明確貨物的驗收依據和(　　)。

　　A.驗收程序

　　B.驗收人員

　　C.驗收方式

　　D.驗收時間

　　參考答案：C

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　下列質量控制點中，屬于工程測量定位質量控制點的是( )。

　　A.基坑(槽)的尺寸

　　B.預埋件的位置

　　C.基礎杯口彈線

　　D.定位軸線

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】質量控制點的設置。

　　【解析】一般建筑工程質量控制點的設置可參考下表。

　　定位軸線屬于工程測量定位中的質量控制點。

　　因此，正確選項是D。

　　下列各種表式中，不屬于施工預算表格的是( )。

　　A.人工匯總表

　　B.材料消耗量匯總表

　　C.機械臺班使用量匯總表

　　D.施工圖預算工料分析表

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】施工預算。

　　【解析】施工預算的內容是以單位工程為對象，進行人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計算。它由編制說明和預算表格兩部分組成。預算表格部分包括：

　　(1)工程量計算匯總表;

　　(2)施工預算工料分析表;

　　(3)人工匯總表;

　　(4)材料消耗量匯總表;

　　(5)機械臺班使用量匯總表;

　　(6)施工預算表;

　　(7)“兩算”對比表。

　　因此，正確選項是D。

　　編制施工組織總設計時，確定了施工總體部署之后應進行的工作是( )。

　　A.施工總平面布置

　　B.編制施工總進度計劃

　　C.編制資源需求量計劃

　　D.編制施工準備工作計劃

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】施工組織總設計的內容。

　　【解析】施工組織總設計的主要內容如下(參考《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T 50502 2009)：

　　(1)工程概況;

　　(2)總體施工部署;

　　(3)施工總進度計劃;

　　(4)總體施工準備與主要資源配置計劃;

　　(5)主要施工方法;

　　(6)施工總平面布置。

　　因此，正確選項是B。

　　施工組織設計的編制原則，不包括( )。

　　A.提高施工的工業(yè)化程度

　　B.合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工

　　C.充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性

　　D.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條

　　件調查研究

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】施工組織設計的編制原則。

　　【解析】施工組織設計的編制原則：

　　(1)符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求;

　　(2)積極開發(fā)、使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備(在目前市場經濟條件下，企業(yè)應當積極利用工程特點、組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術和施工工藝);

　　(3)堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網絡計劃等方法，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經濟技術指標;