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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)
某混凝土工程,9月份計劃工作量為5000m3,計劃單價為400元/m3;而9月份已完成工作量為4000m3,實際單價為410元/m3。則該工程9月份的進度偏差為( )萬元。
A.-41
B.41
C.-40
D. 40
參考答案:C
參考解析:本題考核的是進度偏差的計算。進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)一計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=已完成工作量×預(yù)算單價一計劃工作量X預(yù)算單價=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40萬元。
針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標實現(xiàn)的施工成本分析是( )。
A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的綜合分析
參考答案:C
參考解析:本題考核的是年度成本分析的重點內(nèi)容。年度成本分析的重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201,承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前( )d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
參考答案:B
參考解析:本題考核的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中關(guān)于項目經(jīng)理的規(guī)定。承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14D書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
保險保障的目標和實體是( )。
A.保險費
B. 保險標的
C.保險責任
D.保險金額
參考答案:B
參考解析:本題考核的是保險標的的概念。保險標的是保險保障的目標和實體,指保險合同雙方當事人權(quán)利和義務(wù)所指向的對象,可以是財產(chǎn)或與財產(chǎn)有關(guān)的利益或責任,也可以是人的生命或身體。
項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括( )。
A.項目范圍管理規(guī)劃
B.組織方案
C.項目采購與資源管理規(guī)劃
D.項目收尾管理規(guī)劃
參考答案:B
參考解析:本題考核的是項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括:(1)項目概況;(2)項目范圍管理規(guī)劃;(3)項目管理目標規(guī)劃;(4)項目管理組織規(guī)劃;(5)項目成本管理規(guī)劃;(6)項目進度管理規(guī)劃;(7)項目質(zhì)量管理規(guī)劃;(8)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃;(9)項目采購與資源管理規(guī)劃;(10)項目信息管理規(guī)劃;(11)項目溝
通管理規(guī)劃;(12)項目風險管理規(guī)劃;(13)項目收尾管理規(guī)劃。
建設(shè)工程投標擔保的形式不包括( )。
A.保留金
B.同業(yè)擔保書
C.投標保證金
D.銀行保函
參考答案:A
參考解析:本題考核的是投標擔保的形式。投標擔保可以采用銀行保函、擔保公司擔保書、同業(yè)擔保書和投標保證金擔保方式,多數(shù)采用銀行投標保函和投標保證金擔保方式,具體方式由招標人在招標文件中規(guī)定。
在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)過程中,( )的項目管理,擔負著對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù)。
A.承包方
B.設(shè)計方
C.業(yè)主方
D.監(jiān)理方
參考答案:C
參考解析:本題考核的是業(yè)主方項目管理的意義。在這個過程中,業(yè)主方的項目管理,擔負著對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù);而建設(shè)工程項目各參與方,則直接承擔著相關(guān)建設(shè)工程項目質(zhì)量目標的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責任。
建設(shè)工程施工階段,( )是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。
A.總監(jiān)理工程師
B.施工單位技術(shù)負責人
C.項目經(jīng)理
D.企業(yè)的代表人
參考答案:C
參考解析:本題考核的是施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)
某建設(shè)工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強度不足的質(zhì)量問題,采用逐層深人排查的方法,分析確定其最主要原因。這種方法是( )。
A.直方圖法
B.排列圖法
C.控制圖法
D.因果分析圖法
參考答案:D
因果分析圖法是尋找問題及其原因的方法,分析結(jié)果就是需要確定其中最主要的原因,然后有的放矢地處置和管理。所以D正確。
《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001--2004中的“環(huán)境”是指( )。
A.組織運行活動的外部存在
B.各種天然和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體
C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況
D.周邊大氣、陽光和水分的總稱
參考答案:A
某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,如果B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工,則( )。
A.工期不會延長,施工機械在現(xiàn)場不會閑置
B.工期不會延長,施工機械在現(xiàn)場閑置1周
C.工期會延長1周,施工機械在現(xiàn)場閑置1周
D.工期會延長1周,施工機械在現(xiàn)場不會閑置
責編:18874849045
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