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參考解析:
本題考核的是圖紙的提供和交底。發(fā)包人應(yīng)按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費提供圖紙,并組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計人進行圖紙會審和設(shè)計交底。發(fā)包人至遲不得晚于開工通知載明的開工日期前14D向承包人提供圖紙。
11應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可作為投資計劃值的是( )。
A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值參考答案:B
(難度:非常難)參考解析:
本題考核的是投資的計劃值和實際值的比較。投資的計劃值和實際值是相對的,如:相對于工程預(yù)算而言,工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價,則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。12關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法,正確的是( )。
A.在合同談判中,雙方可以對技術(shù)要求進行進一步討論和確認(rèn)B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后,即受法律保護D.雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件
參考答案:A
統(tǒng) 計:
共1650人答過,平均正確率65.6%參考解析:
本題考核的是合同的談判與簽約。在談判中雙方達成一致的內(nèi)容,包括在談判討論中經(jīng)雙方確認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整,應(yīng)以文字方式確定下來,并以“合同補遺”或“會議紀(jì)要”方式作為合同附件,并明確它是構(gòu)成合同的一部分,因此選項B錯誤。雙方尚可對技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案等進行進一步討論和確認(rèn),必要的情況下甚至可以變更技術(shù)要求和施工方案,因此選項A正確。建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款,即使由合同雙方達成協(xié)議并簽了字,也不受法律保障,因此選項C錯誤。雙方在合同談判結(jié)束后,應(yīng)形成一個完整的合同文本草案,經(jīng)雙方代表認(rèn)可后形成正式文件,因此選項D錯誤。
13在材料使用過程中,對部分小型及零星材料根據(jù)工程量計算出所需材料量,將其折算成費用,由作業(yè)者采用( )控制。
A.定額B.指標(biāo)C.計量D.包干
參考答案:D
參考解析:
本題考核的是材料用量的包干控制。在材料使用過程中,對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量,將其折算成費用,由作業(yè)者包干使用。
14企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中的( )是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則。
A.質(zhì)量目標(biāo)B.程序性文件C.質(zhì)量方針D.質(zhì)量記錄
參考答案:B
參考解析:
本題考核的是質(zhì)量管理體系程序性文件的作用。各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則,企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度都屬程序文件范疇。
15建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。
A.目標(biāo)控制B.為工程的建設(shè)和使用增值C.提高建設(shè)項目生命周期價值D.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
參考答案:B
參考解析:
本題考核的是建設(shè)工程管理的核心任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
16根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006風(fēng)險等級評估,某事件發(fā)生風(fēng)險的可能性極小,但會造成重大的損失,則該事件的風(fēng)險被定為( )等級風(fēng)險。
A.5B.4C.3D.1
參考答案:C
參考解析:
本題考核的是風(fēng)險等級評估。風(fēng)險等級評估見下表。
風(fēng)險等級評估表
17建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和( )。
A.質(zhì)量管理職責(zé)B.施工任務(wù)C.質(zhì)量控制措施D.質(zhì)量控制要求
參考答案:D
參考解析:
本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立原則。建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立,應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。
18建筑材料采購合同中應(yīng)該明確訂購數(shù)量,尤其是一次訂購分期供貨的合同,還應(yīng)明確( )。
A.供應(yīng)商、地點和計量單位B.計量單位、計量方法和產(chǎn)品包裝C.每次進貨的時間、地點和數(shù)量D.生產(chǎn)廠家、廠址和地點
參考答案:C
參考解析:
本題考核的是建筑材料采購合同的內(nèi)容。合同中應(yīng)該明確所采用的計量方法,并明確計量單位。訂購數(shù)量必須在合同中注明,尤其是一次訂購分期供貨的合同,還應(yīng)明確每次進貨的時間、地點和數(shù)量。
19明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與的組織工具是( )。
A.管理職能分工表B.工作任務(wù)分工表C.項目結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖
參考答案:B
參考解析:
本題考核的是工作任務(wù)分工表的作用。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與。
責(zé)編:18874849045
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