華課網(wǎng)校官方公眾號(hào)
焚題庫(kù)官方公眾號(hào)
A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)
B.有利于建筑環(huán)境的改善
C.有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高
D.有利于施工單位的發(fā)展
22、某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間,其中的關(guān)鍵工作為( )。
A.工作A、工作C和工作E
B.工作B、工作D和工作F
C.工作C、工作E和工作F
D.工作B、工作E和工作F
23、合同價(jià)格分析,不包括( )。
A.違約合同責(zé)任
B.合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍
C.工程計(jì)量程序,工程款結(jié)算方法和程序
D.合同價(jià)格的調(diào)整,即費(fèi)用索賠的條件,價(jià)格調(diào)整方法,計(jì)價(jià)依據(jù),索賠有效期的規(guī)定
24、下列工作中,不屬于項(xiàng)目決策階段的是( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
D.組織策劃
25、關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行
B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利
C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
D.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
26、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.施工總承包模式的工作程序是先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo),然后再進(jìn)行施工
B.施工總承包管理模式,施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)
C.施工總承包管理模式時(shí),分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可
D.采用施工總承包模式時(shí),分包單位由施工總承包單位選擇,不需要業(yè)主方認(rèn)可
27、關(guān)于施工總承包模式合同管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)比較小
D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)
28、下列成本分析中,屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是( )。
A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.年度成本分析
C.月(季)度成本分析
D.竣工成本分析
29、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是( )。
A.對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議
B.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)
C.對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見
D.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案
30、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo),調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員,屬于( )措施。
A.組織
B.合同
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù) 31、關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。
A.工序之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚
B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃
C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差
32、施工單位的質(zhì)量管理體系不完善,檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,質(zhì)量管理措施落實(shí)不力引發(fā)的質(zhì)量事故,屬于( )。
A.技術(shù)原因
B.管理原因
C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
D.人為事故和自然災(zāi)害原因
33、 建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中,屬于為工程使用(運(yùn)行)增值的是( )。
A.確保工程建設(shè)安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于工程維護(hù)
D.有利于進(jìn)度控制
34、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的( )的一系列活動(dòng)。
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量總目標(biāo)
D.質(zhì)量管理
35、食物廢渣、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等是( )。
A.工業(yè)污染源
B.農(nóng)業(yè)污染源
C.生活污染源
D.綜合污染源
36、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作,不包括( )。
A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
37、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其繪圖錯(cuò)誤是( )。
A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
D.存在循環(huán)回路
38、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程( )。
A.同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)立項(xiàng)
B.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用
C.同時(shí)參與、同時(shí)標(biāo)識(shí)、同時(shí)發(fā)包
D.同時(shí)發(fā)布、同時(shí)銷售、同時(shí)上市
39、施工成本控制依據(jù),不包括( )。
A.施工成本計(jì)劃
B.進(jìn)度報(bào)告
C.工程變更
D.施工預(yù)算
40、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。
責(zé)編:18874849045
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